[강연으로 들은 교훈, 학생의 비전, 소년들이여 야망을 가져라]강연으로 들은 교훈1(변화), 강연으로 들은 교훈2(학생의 비전), 강연으로 들은 교훈3(소년들이여 야망을 가져라), 강연으로 들은 교훈4(인터넷사업)
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소개글

[강연으로 들은 교훈, 학생의 비전, 소년들이여 야망을 가져라]강연으로 들은 교훈1(변화), 강연으로 들은 교훈2(학생의 비전), 강연으로 들은 교훈3(소년들이여 야망을 가져라), 강연으로 들은 교훈4(인터넷사업)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 강연으로 들은 교훈1(변화)

Ⅱ. 강연으로 들은 교훈2(학생의 비전)
1. 개요
2. 비전을 갖기 위해
1) 계획이 있어야한다
2) 긍정적 이여야 한다
3) 경험을 가져야한다
4) 고정관념을 넘어서야 한다
5) 독서를 게을리 해서는 나된다
3. 비전을 챙기는 길에 들어가기 위해
1) 인간관계가 좋아야 한다
2) 배울 줄 알아야 한다
3) 깨달아야 한다
4) 모델을 선정하라
4. 비전을 성취하기 위해
1) 인내할 줄 알아야 한다
2) 자신을 알아야 한다
5. 결론

Ⅲ. 강연으로 들은 교훈3(소년들이여 야망을 가져라)

Ⅳ. 강연으로 들은 교훈4(인터넷사업)

참고문헌

본문내용

토(mentor)를 찾아라 ▶관심분야의 추천도서 20권을 읽어라 ▶읽은 책을 다른 사람에게 리뷰하라(자신이 책에서 얻은 정보를 타인과의 대화를 통해 다시 체화시키도록 하라는 뜻) ▶자신과 비슷한 환경에 있는 행동자를 찾아라 등이 중요하다\"고 설명했다.
Ⅳ. 강연으로 들은 교훈4(인터넷사업)
벤처나 인터넷 기업들에 대한 세간의 평가가 참으로 빠른 속도로 변화하고 있다. 인터넷기업의 위기가 벤처업계의 대표적인 10대뉴스로 선정되는가하면 이들 기업들의 무용론도 대두고 있다. 이러한 상황에서 `닷컴기업 몰락이 낳은 12가지 교훈\'이라는 책을 통해 인터넷업계를 재조명해 본다. 첫째는 인터넷은 우리가 생각한 것처럼 `파괴적\'이지 않다는 것이다. 물론 일부 분야에서 인터넷은 비즈니스 룰을 뒤흔들어 놓기도 했다. 냅스터라든가, 전자중개상, 그리고 온라인 항공권 판매 등은 비즈니스 관행에 큰 변화를 예고하기도 했다. 하지만 대부분의 경우 혁명적인 변화를 이끌어 내지 못해 `반짝인다고 해서 다 황금은 아니다\'란 금언을 실감케 했다. 둘째, 수익을 내지 않으면 비즈니스로서 의미가 없다는 것이다. 몇몇 닷컴들이 수익을 내고 있지만 여전히 많은 닷컴들은 적자행진을 계속하고 있다. 벤처 캐피털업체 엑셀 파트너스의 짐 브라이어는 \"대부분의 순수한 닷컴 소매상들이 이문을 내지 못하고 있다\"고 분석했다. 셋째, 실체 있는 업체가 결국 승리한다는 불변의 법칙이다. 최근 들어 굴뚝 강자들이 잇달아 인터넷 쪽으로 영역을 넓히는 반면 순수 닷컴들은 현실 세계로 뛰쳐나오고 있다. 이미 이트레이드는 슈퍼 타깃 스토어즈에 전초기지를 마련했고 아마존 역시 토이즈러스와 제휴 관계를 체결했다. 게다가 일부 온라인 소매상들은 인쇄 카탈로그 공세를 펼치고 있다. 넷째, 시장을 만드는 것은 보기보다 어렵다. 지난 98년과 99년 B2B(기업간) 전자상거래가 처음 등장할 때만 해도 사람들은 케케묵은 조달 시장을 거대한 전자장터로 탈바꿈 시킬 것이란 기대감에 부풀었다. 하지만 B2B 주식은 B2C와 마찬가지로 거의 고사직전에 이르렀다. B2B는 진정한 전자장터로 자리매김한 것이 아니라 단지 공급자와 보다 싼 값으로 거래할 수 있는 방법에 불과했다. 당초 B2B에 대해 가졌던 컨셉과는 상당한 차이를 드러낸 것이다. 다섯째, `인터넷 시간\'이란 것은 없다. 물론 닷컴 폭발로 인해 비즈니스에서 우리가 갖고 있는 시간 개념이 엄청나게 빨라진 것은 사실이다. 하지만 인터넷 시간이란 것은 현재의 비즈니스 현실과는 동떨어진 개념이다. 인터넷 시간은 벤처 캐피털리스트, 컨설턴트, 투자자 등이 자신들이 관여한 부분에서 나름의 영역을 구축하기 위해서 과장한 표현에 불과하다는 것이 대체적인 평가다. 여섯째, `브랜딩\'은 전략이 아니다. 월마트 같은 전통적인 업체들은 초기 고객으로부터 수익을 올린 다음, 확장을 하고 또 광고 캠페인을 하는 과정을 통해서 성장했다. 하지만 닷컴들은 반대방향으로 접근했다. 일단 브랜드를 통해 눈길을 끈 다음 그들을 고객으로 변화시키려 했던 것이다. 그러나 이들은 브랜드를 상품과 분리한 채 그 자체로 의미를 지니는 것으로 취급하는 오류를 범했다. 브랜드가 가치를 창조할 수 있다고 생각했던 것이다.
참고문헌
랜디 포시 저, 심은우 역(2008), 마지막 강의, 살림
이재심(2000), 젊은 날의 꿈과 설계, 가나안출판사
이종주(2000), 별처럼 빛나는 101가지 이야기, 북클럽
토드 헨리 저, 조연수 역(2011), 나를 뛰어넘는 법, 토네이도
편집부(2000), 지혜와 교훈이 담긴 5562마디 말씀, 기독교문사
후지이 가오루 저 윤선미 역(2000), 절반의 성공 나의 인생에 후회가 있다, 글담
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  • 등록일2013.07.23
  • 저작시기2021.3
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  • 자료번호#864539
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