[중소기업 기술개발][중소기업]중소기업 기술개발의 정보화, 중소기업 기술개발의 선정, 중소기업 기술개발의 협약, 중소기업 기술개발의 성패요인, 중소기업 기술개발의 사업계획서, 중소기업 기술개발의 사례

소개글

[중소기업 기술개발][중소기업]중소기업 기술개발의 정보화, 중소기업 기술개발의 선정, 중소기업 기술개발의 협약, 중소기업 기술개발의 성패요인, 중소기업 기술개발의 사업계획서, 중소기업 기술개발의 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소기업 기술개발의 정보화

Ⅲ. 중소기업 기술개발의 선정과 협약
1. 심사평가 후 지원업체 선정은 어떤 절차를 거쳐 확정되는가
2. 지원후보업체란
3. 정부출연금의 지원시기는
4. 선정된 지원업체가 협약체결시 준비해야 할 서류는

Ⅳ. 중소기업 기술개발의 성패요인

Ⅴ. 중소기업 기술개발의 사업계획서
1. 사업계획서의 작성방법은
2. 위탁연구기관 소속의 연구원이나 대학교수에게도 인건비를 지급할 수 있는지
3. 참여연구원의 인건비 산출방법은
4. 참여연구원이 외국인인 경우도 인건비를 인정하는지
5. 기업체 소속 연구원도 정부출연금으로 인건비를 지급할 수 있는지
6. 대학 교수가 실험실창업을 하고 대표이사를 겸임하는 경우에도 인건비를 지급할 수 있는지
7. 사업의 일부를 연구기관에 위탁하는 경우 위탁사업비 지원범위는
8. 연구개발과제 수행에 필요한 연구장비도 사업비에서 구입할 수 있는지
9. 연구기자재를 정부출연금으로 구입할 경우 구입비용의 한도가 정해져 있는지
10. 기술개발 과정에서 시스템 성능을 측정하기 위해 시작기(試作機)를 제작할 경우 비용 조달 방법은
11. 연구장비를 현물임차할 경우 임차료 산정방법은
12. 간접개발비중 여비산정 기준은
13. 연구개발과제 수행과 관련하여 국외출장여비도 지출할 수 있는지
14. 간접개발비 중 상품화 지원비는 어떤 용도로 사용할 수 있는가
15. 국제특허를 출원하는데 필요한 비용을 개발사업비에 계산할 수 있는지
16. 간접개발비 중 공공요금 항목에 전화비, 전기 및 수도요금을 지출할 수 있는지

Ⅵ. 중소기업 기술개발의 사례
1. 중소기업을 위한 TIP의 배경
2. TI 및 TIP의 발전
1) 첨단기술의 상용화능력
2) 신공정기술의 실행능력
3) 표준화능력

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

특성은 초기조건으로서 파트너특성과 구별된다.
과제특성에 관하여, Hamel(1991)은 지식 종류(explicit/tacit, systemic/discrete, specific/deep-seated competencies)가 단순할수록 학습이 용이하다고 하였다. Rothwell(1977), Langrish et al.(1972)은 내부 자원을 기술혁신에 활용하기 위해서는 최고경영자의 지원이 중요하다고 하였는데 이는 과제의 전략적 중요성과 관련이 높다. 또한, 김인수 및 이진주(1982)는 수요의 인식이 신제품의 아이디어형성과정에서 필수적인 고려사항이라고 하였다. 이러한 논의에 따라, 과제특성은 기술적 복잡성, 과제의 전략적 중요성, 시장불확실성을 포함할 수 있다.
둘째, 파트너특성은 공동기술개발에 필요한 자원(기술, 수요, 재무 등)을 획득하기 위한 협력대상의 특성을 의미한다(Hakanson, 1993). 따라서 공동기술개발을 형성하게 되는 중요한 요인이 된다(Hakanson, 1993; Teichert, 1993). Hakanson(1993)은 과제가 실행되기 전에 실패율을 줄이기 위한 초기조건으로 파트너특성이 중요하다고 하였다. 그러나 초기조건으로서 과제특성과는 구별된다. 그 배경에는 자원기준관점(resource- based view), 자원의존관점(resource dependency view), 거래비용관점(transaction cost view) 등의 이론들이 있다. 자원기준관점에서는 파트너 자원(재무, 기술, 경영 등)과의 보상적 혹은 상호강화적 관계가(Hakanson, 1993; Black & Kimberly, 1994), 자원의존관점에서는 파트너로부터 자원의 안정적인 획득과 유지가(Hakanson, 1993), 또한 거래비용관점에서는 파트너 기회주의의 감소가(Parkhe, 1993) 성과에 도움이 된다는 주장이다. 실증연구들도 이러한 주장들을 대체로 뒷받침하고 있다(Littler et al., 1995;Hausler et al., 1994).
파트너특성 측면에서, Hakanson(1993)은 과거경험, 경쟁자, 친밀성 있는 파트너를 제시하였고, Sauder and Nassar(1990)는 상보적 자산의 파트너, Teichert(1993)는 경쟁기업, 상보적 자산의 파트너, Littelr et al.(1995), Bruce et al.(1995) 그리고 Hausler et al.(1994)은 신뢰성, 과거경험이 있는 파트너를 파트너특성으로 고려하였다. 이외에 Neuno and Oosterveld(1988)는 경쟁정도(상황요인)와 파트너의 수(패턴)를 고려하였다. 또한, Gales & Mansour-Cole(1995)는 기술개발과정의 초기가 불확실성이 가장 크기 때문에 파트너의 참여시점이 빠를수록 성과에 도움이 된다고 하였다. 따라서 파트너특성에서는 파트너의 수, 파트너관계의 신뢰성, 파트너의 참여시점을 고려할 수 있다.
셋째, 관리특성은 효과적인 공동기술개발을 위해 상호 합의한 규칙을 의미한다(Souder & Nassar, 1990). 따라서 사적인 지식을 보호하고 타 조직에 대한 통제에 중요성을 두기 때문에(Littler et al., 1995) 문제 해결과 직접적으로 관련된 변수들과는 구별된다. 관리특성이 성과에 미치는 영향에 대해서는 의견이 대립되고 있다. 즉, 관리특성은 파트너들의 통합과 상업화의 추진(Farr and Fischer, 1992; Souder and Nassar, 1990), 그리고 파트너와의 갈등문제(문화, 능력, 변화, 불신 등) 해결(Hakanson, 1993)에 도움이 되어 성과에 긍정적이라는 주장이 있다. 반면에, 관리특성은 파트너의 기회주의적 행동과 낮은 신뢰성을 의미하므로 거래비용이 많이 발생하며(Parkhe, 1993), 자율성이 감소하여 R&D의 불확실성을 고려하지 못하여 성과에 부정적이라는 주장도 있다(Hakanson, 1993). 그러나 신제품개발에 관한 최근 연구에서는 관리특성이 성과에 긍정적이라는 결과를 제시하고 있다(Ragatz et al., 1997; Bruce et al., 1995).
관리특성에 관한 변수로서, Souder and Nassar(1990)는 의사결정통제(decision control), 규정, 체계적인 관리체계, 한 회사의 매트릭스 조직처럼 운영(a combination holding company and matrix organization), 개별업체의 이익보장, 운영철학을 제시하였다. Far and Fischer(1992)는 강력한 과제운영위원회의 운영, 공헌에 따른 이익의 배분, 파트너들의 조화로운 목표설정, 국제적인 차이극복(지역, 문화, 언어, 기술, 관리), 정치권으로부터의 과제분리와 몰입을 고려하였다. Hakanson(1993)은 계약 및 협의특성(보호, 절차, 세부관리)을 고려하였다. Sakakibara(1993)는 경쟁업체들이 공동기술개발에 적극 참여하기 위해서는 외부의 자금지원으로 인센티브가 있어야 한다고 주장한 반면, Sen and Rubenstein(1990)은 자체분담금비중이 적으면 내부 R&D의 활용도 소극적이 되어 부정적인 영향을 준다고 하였다. 이러한 실증연구들에서 관리에 관한 세부항목들이 다르게 나타난 것은 변수들의 선정이 기존문헌에서 도출된 것이 아니었으며 연구배경에 따라 현실성있는 항목들이 선정되었기 때문이다. 그러나 내용이나 의미를 비교하면, 기존 연구에서의 관리특성은 크게 세가지의 범주 즉, 협력과정 및 결과활용의 구체화, 과제형성에의 참여, 자체분담금비중으로 구분될 수 있다.
참고문헌
공삼용(1996) : 중소기업 기술개발 지원정책에 관한 연구, 중앙대학교
송종호(1997) : 중소기업 기술개발시책, 유체기계공업학회
안일환(1987) : 중소기업기술개발을 위한 자금 및 조세지원 제도에 관한 연구, 서울대학교
장광근(2008) : 중소기업 기술개발지원정책과 기업의 제품개발에 관한연구, 인천대학교
최광호(1995) : 중소기업 기술개발의 성공요인에 관한 연구, 청주대학교
홍석일(2008) : 중소기업 기술개발제품의 공공구매 현황과 과제, 산업연구원

키워드

중소기업,   기술개발,   정보화,   협약,   사업계획서