목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 개념
Ⅲ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 성립배경
Ⅳ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 폐단
1. 행정의 계속성 손상
2. 행정의 비능률성
3. 국고 낭비
4. 특정 정당 이익 대변
5. 부정부패
6. 위계질서 문란
Ⅴ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 영국정실제도
Ⅵ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 평가
Ⅶ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 개념
Ⅲ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 성립배경
Ⅳ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 폐단
1. 행정의 계속성 손상
2. 행정의 비능률성
3. 국고 낭비
4. 특정 정당 이익 대변
5. 부정부패
6. 위계질서 문란
Ⅴ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 영국정실제도
Ⅵ. 엽관제도(엽관주의 인사제도)의 평가
Ⅶ. 결론
참고문헌
본문내용
할 수 있다.
김대중 행정부는 작은 정부의 국정목표를 위해 국가공무원 인력감축 4개년계획(1998~2001)을 마련하였다. 교육과 경찰공안 분야를 제외한 중앙정부 공무원을 25,955명 감축하기로 계획하였다.
그리고 인력감축의 증가를 보다 근본적으로 억제하기 위한 제도적 장치로 정원을 기준으로 행정부 일반공무원의 정원 최고한도를 273,982명으로 제한하는 공무원총정원제를 1월 법령으로 규정하였다.
신보수주의 정부개혁의 중요한 기저논리의 하나는 정치집행부에 의한 정부관료제의 통제를 강화하려는 의도이다.
개방형직위제도는 현행 계급제 중심의 공직제도와 달리 직무중심의 직위분류제적 요소로, 공무원의 전문성을 강화하고 경쟁력을 제고하려는 취지로 5월 국가공무원법과 정부조직법 개정으로 추진되었다. 개방형임용제도가 공직사회의 경쟁을 통한 생산성의 제고를 위한 측면도 있지만, 이 제도는 견고히 제도화된 관료제(entrenched bureaucracy)를 개방하여 정치집행부에 대한 정치적 대응성과 집행부 리더십을 강화하려는 측면도 가지고 있다.
개방형직위는 고도의 전문성이 요구되거나, 효율적인 정책수립을 위해 공직내부 또는 외부에서 적격자를 임용할 필요가 있는 1-3급의 실국장급 직위를 대상으로 하되, 소속장관별로 실국장급 직위 총수의 20% 범위내에서 중앙인사위원회와 협의하여 정하도록 되어 있으며, 현재 책임운영기관장을 포함하여 39개 기관 131직위가 개방형직위로 지정하였다.
개방형직위는 소속장관이 중앙인사위원회와 협의하여 직무수행요건을 설정하여야 한다. 원칙적으로 당해 직위에 보할 수 있는 직급 또는 그 상위직급의 결원이 있을 때에 공개모집 절차를 거쳐 민간위원이 50%이상 참여하는 선발위원회에서 가장 적격자로 판단되는 자 2-3인을 소속기관장에게 추천하고, 소속장관은 이들의 우선 순위를 정하여 중앙인사위원회의 심사를 거쳐 임용(제청)하게 된다.
참고문헌
김길도, 직업공무원제도에 있어서 엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교, 1998
김현주, 인사제도와의 연계를 통한 핵심가치 실천방향, 한국인사관리협회, 2011
노용진, 노사관계와 혁신적 인사제도의 도입, 한국노사관계학회, 2006
노정현, 정실주의와 엽관주의, 세대사, 1965
이진규, 기업 인사제도에 대한 공정성 인식과 개인별 심리적특성이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 경희대학교, 2008
한우근, 엽관운동론, 사상계사, 1961
김대중 행정부는 작은 정부의 국정목표를 위해 국가공무원 인력감축 4개년계획(1998~2001)을 마련하였다. 교육과 경찰공안 분야를 제외한 중앙정부 공무원을 25,955명 감축하기로 계획하였다.
그리고 인력감축의 증가를 보다 근본적으로 억제하기 위한 제도적 장치로 정원을 기준으로 행정부 일반공무원의 정원 최고한도를 273,982명으로 제한하는 공무원총정원제를 1월 법령으로 규정하였다.
신보수주의 정부개혁의 중요한 기저논리의 하나는 정치집행부에 의한 정부관료제의 통제를 강화하려는 의도이다.
개방형직위제도는 현행 계급제 중심의 공직제도와 달리 직무중심의 직위분류제적 요소로, 공무원의 전문성을 강화하고 경쟁력을 제고하려는 취지로 5월 국가공무원법과 정부조직법 개정으로 추진되었다. 개방형임용제도가 공직사회의 경쟁을 통한 생산성의 제고를 위한 측면도 있지만, 이 제도는 견고히 제도화된 관료제(entrenched bureaucracy)를 개방하여 정치집행부에 대한 정치적 대응성과 집행부 리더십을 강화하려는 측면도 가지고 있다.
개방형직위는 고도의 전문성이 요구되거나, 효율적인 정책수립을 위해 공직내부 또는 외부에서 적격자를 임용할 필요가 있는 1-3급의 실국장급 직위를 대상으로 하되, 소속장관별로 실국장급 직위 총수의 20% 범위내에서 중앙인사위원회와 협의하여 정하도록 되어 있으며, 현재 책임운영기관장을 포함하여 39개 기관 131직위가 개방형직위로 지정하였다.
개방형직위는 소속장관이 중앙인사위원회와 협의하여 직무수행요건을 설정하여야 한다. 원칙적으로 당해 직위에 보할 수 있는 직급 또는 그 상위직급의 결원이 있을 때에 공개모집 절차를 거쳐 민간위원이 50%이상 참여하는 선발위원회에서 가장 적격자로 판단되는 자 2-3인을 소속기관장에게 추천하고, 소속장관은 이들의 우선 순위를 정하여 중앙인사위원회의 심사를 거쳐 임용(제청)하게 된다.
참고문헌
김길도, 직업공무원제도에 있어서 엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교, 1998
김현주, 인사제도와의 연계를 통한 핵심가치 실천방향, 한국인사관리협회, 2011
노용진, 노사관계와 혁신적 인사제도의 도입, 한국노사관계학회, 2006
노정현, 정실주의와 엽관주의, 세대사, 1965
이진규, 기업 인사제도에 대한 공정성 인식과 개인별 심리적특성이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 경희대학교, 2008
한우근, 엽관운동론, 사상계사, 1961
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