리더십의 개념과 리더십 이론에 대한 설명을 서술.

소개글

리더십의 개념과 리더십 이론에 대한 설명을 서술.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
　1. 리더십의 요소
　2. 리더십의 개념
　3. 리더십 이론 정리
　　가. 리더십 특성이론
　　나. 리더십 행동이론
　　다. 리더십 상황이론
　4. 나의 리더십 분석
　5. 리더십 요소를 배양할 수 있는 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

이고, 과업형(9-1)은 일중심적인 스타일을 말한다. 여기에서 가장 바람직한 스타일은 생산과 인간관계를 모두 중시하는 팀형(9-9)이라는 것이다. 이와같이 관리격자이론은 과업이나 인간관계를 모두 중시하여야 한다는 점을 부각시켰고, 또한 자신의 스타일의 정도를 실무적으로 분석하는 도구(Tool)와 훈련프로그램을 제공하여 한동안 리더십 교육 프로그램의 주류를 이루기도 하였다.
다. 리더십 상황이론
1970년대에 이르러 리더십 특성과 행위들이 서로 다른 상황의 리더들에게 있어 다르게 발생되고 적용된다는 점이 부각되기 시작하여, 리더십 상황이론이 각광받게 되었다. 리더십 상황이론은 구조중심 스타일이나 관계중심 스타일 중 어느 리더십 유형이 더욱 효과적이라고 주장하지 아니하며, 주어진 상황이 무엇이고, 조직 환경이 어떠한지 파악하고 이를 바탕으로 해당 조직에 있어 개별적인 최적의 리더십 유형을 찾는데 주력하게 된다.
4. 나의 리더십 분석
리더는 어떤 상황에서든지 발생할 수 있지만, 이들의 등장을 보다 용이하게 해주는 상황적 요인들이 있다. 예컨대 위기적 상황이거나 추종자들이 위기감을 느낄 때, 리더의 발생이 보다 쉬워지며 변화에 대한 추종자들의 욕구가 강할 때에도 같은 현상이 발생할 수 있다. 이 이외에도 극적인 상징을 필요로 하는 상황이라든가 이념적 목표를 구체화할 수 있는 계기가 주어졌을 때도 리더십의 형성이 비교적 용이해 지는 것으로 알려져 있다. 그러나 나는 위기감을 느끼거나 두려움에 쌓일 때 두 손을 놓고 막연하게 포기하거나 타인의 도움을 요청하는 경우가 많다. 예시가 맞는지는 모르겠지만, 과거 노상강도를 당하시는 아주머니를 목격하고 도둑을 잡기는 커녕 아주머니를 위해 아무것도 하지 않는 나를 발견하고 나 자신에게 큰 실망을 한적이 있다. 물론 도덕성이 없어서 그런 것은 아니고 나 또한 너무 놀려서 할 말을 잃어버렸기 때문이였다. 이로 비추어 봐서 나와 리더십은 너무 큰 괴리가 있지 않나 생각해 본다.
5. 리더십 요소를 배양할 수 있는 방법
가. 전략적 미래 비전을 제시할 수 있어야 한다.
리더십을 배양하기 위해서는 미래에 대한 안목뿐만 아니라, 조직관리 및 갈등관리에 대한 전문지식 또한 필요하다. 이러한 전문지식을 바탕으로 조직구성원들에게 희망찬 내일이 기다리고 있을 것이라는 비젼을 제시하고, 이를 바탕으로 모든 구성원을 한 대 이끌어 모아야 하는 것이다.
나. 현실적 제약을 뛰어넘을 수 있는 민감성을 배양해야 한다.
리더쉽의 중요 요소 중 하나가 바로 위기를 뛰어 넘는 것이다. 리더십은 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다. 따라서 남들보다 한발 앞서 미래를 내다볼 수 있는 안목이 필요하며, 이를 위한 유사 사례연구, 리서치 보고서 열람을 지속적으로 시행해야 할 것이다.
다. 구성원들로 하여금 동기부여를 위한 비전을 제시해야
리더는 구성원들로 하여금 적절한 비젼을 가질 수 있도록 배려해야 한다. 이러한 비전은 구성원들의 동기부여와 직결되며, 동기부여는 조직의 성과와 직결된다. 따라서 리더는 구성원들의 욕구가 무엇이며, 개별적 목표와 능력은 무엇인지를 파악하여 적절한 비전을 제시해 줄 수 있어야 한다.
라. 포기할 줄 모르는 도전정신이 필요하다.
노력없이는 댓가도 있을 수 없으며, 리더는 상황에 따라 위험을 감수하는 도전정신이 필요하다. 리더십 배양을 위해 현실에 안주하는 자세가 아닌, 창의적이고 도전적 정신을 배양할 필요가 있는 것이다.
마. 미래지향적인 노력
리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있도록 창의적인 모습을 보여주어야 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 리더십 이론 및 개념, 그리고 나의 리더십에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는 것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십 이론이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.08.06

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