MBO기법의 성공요건과 사례를 제시

소개글

MBO기법의 성공요건과 사례를 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. MBO기법의 개념
2. MBO기법의 성공요건
1) 목표설정
2) 목표의 실행
3) 목표의 평가
3. MBO 성공 사례
1) 영국정부의 MBO 성공 사례
2) 우리나라 경상남도의 MBO 성공 사례
4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

이다. 목표에 의한 관리제도 목적의 본질은 구성원들이 조직의 성과를 달성하기 위해서 스스로 노력하도록 만드는 체계라고 할 수 있다. 하지만 목표에 의한 관리 제도를 운영하는 많은 기업에서 제도의 본질에 맞게 제도를 도입하여 운영하고 있는지에 대해서는 문제점을 제기할 수밖에 없다. 목표에 의한 관리 제도의 목적에 맞게 제도가 도입되고 운영된다면, 기업은 조직운영 효과성을 통하여 조직성과가 향상되어지는 결과를 보여 주어야 한다. 하지만 제도를 도입한 모든 기업들이 목표에 의한 관리 제도의 목적에 맞는 결과를 보여주지는 못하고 있다. 이런 결과를 만드는 이유는 여러 가지가 있을 수 있겠지만, 목표에 의한 관리 제도의 기능이 제도의 목적으로 잘못 이해되고 운영되고 있는 것에서 그 이유를 찾을 수 있다. 목표에 의한 관리 제도를 목표관리라고 부르는 것에서도 제도의 잘못된 운영 관행에 대한 시사점을 찾을 수 있다. 목표에 의한 관리 제도는 제도의 기능 상 업적목표를 관리하는 제도이지만. 목표관리제도는 아니다. 제도의 기능이 목적으로 인식되기 때문에 제도의 체계가 구성원의 동기부여보다는 통제의 수단으로 활용될 수밖에 없다. 그리고 통제의 수단으로 활용되기 때문에, 목표에 의한 관리 제도가 단순히 목표에 대한 모니터링 기능으로 작동되어 제도목적의 본질에서 벗어나게 되는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 MBO기법의 성공요건과 사례를 제시해 보았다. 드러커에 의하면 기업은 전 업무를 개인적 권한과 책임으로 할당하고 동시에 장래 희망과 노력을 위한 공통의 방향제시를 하는 관리원칙이 필요하고, 이 원칙을 통하여 공통복리를 위한 개인의 목표들을 조화시키고 팀워크를 이룩할 수 있어야 하는데 이것을 할 수 있는 원칙이 “목표와 자기통제에 의한 관리”라고 주장하였다. 즉, 기계적인 직무는 기계화에 의해 수행되어야 하고, 인간의 직무는 원칙적으로 목표설정과 자기통제에 의한 일과 사람의 통합화가 바람직하다는 주장이었다. 또한 조직들은 자기통제를 주축으로 목표관리를 전개하여야 한다고 주장하였다.
참고문헌
박연호 외(1997). 현대행정관리론. 박영사.
권경득(2000). MBO의 도입과 성공적 실시를 위한 과제. 한국지방행정연구원.
최재풍(2006). 목표관리 효과성이 조직 유효성에 미치는 영향. 배재대학교박사학위논문
신장환(2004). 목표관리(MBO)의 특성이 목표관리 효과성에 미치는 영향에 관한 연구. 고려대학교 석사학위논문.

키워드

MBO,   MBO기법,   목표,   목표설정,   성공요건