[경영학원론] 경영자의 이해 - 경영과정, 경영자의 분류, 경영자의 역할, 바람직한 경영자.PPT자료

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목차

1.경영과정
2.경영자의 분류
3.경영자의 역할
4.바람직한 경영자

본문내용

경영자의 이해




1. 경영과정

1. 경영관리 기능으로서의 경영과정
1) Management Cycle

　≪ 그 림 ≫

경영관리 개념을 여러분들의 삶이나 대학생활에 적용한다면?




2) 경영관리의 4대 기능
　① 계획(Planning)
　　- 조직의 비전과 목표를 설정하고 ,그 달성방안을 선택하는 것
　　- 경영전반에 대한 예측 및 미래지향적 의사결정
　② 조직화(Organizing)
　　- 조직의 역할구조를 설계, 조정하는 일
　　- 각 구성원들의 직무를 설정하고 역할을 구조화하는 것
　③ 지휘(Directing)
　　- 조직구성원들의 잠재력을 유인하고 지도, 감독하는 일
　　- 조직목표 달성을 위해 구성원들에게 영향력을 행사하는 일
　④ 통제(Controlling)
　　- 부하의 활동을 측정•평가하고, 계획을 수정하는 활동
　　- 경영관리활동의 최종기능이자 피드백을 통한 수정적 출발




2. 시스템으로서의 경영과정
　● 기업은 하나의 시스템이다.
　● 시스템 : 특정 목적을 달성하기 위해 여러 파트들이 상호 연관되어 모인 집합체
　● 시스템으로서의 경영과정 (기업의 경영시스템)

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키워드

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