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시스템 : 특정 목적을 달성하기 위해 여러 파트들이 상호 연관되어 모인 집합체
● 시스템으로서의 경영과정 (기업의 경영시스템)
〉투입〉 〉변환〉 〉산출〉 1.경영과정
2.경영자의 분류
3.경영자의 역할
4.바람직한 경영자
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박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 직무범위에 따른 분류
1. 라인경영자
2. 스탭경영자
3. 직능경영자
4. 총괄경영자
II. 관리계층에 따른 분류
1. 최고경영자
2. 중간관리자
3. 일선관리자
* 참고문헌
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무엇인가?
- 이러한 것이 업무수행에서 태도의 중요성과 관련하여 무엇을 말해 주고 있
는가를 자문해 보라. 성공적인 직장생활
- 경영자의 기대
1. 능력과 기술
2. 주도성
3. 회사에 대한 충성심
4. 적절한 용모
5. 태도
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분류될 수 있다.
Ⅷ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 창업
1. 창업에 연습은 없다
- 실패할 확률이 크다
2. 선무당이 되지 말라
- 철저한 준비후 성공이 확신될 때 착수
3. 위밍업은 너무 길거나 짧게 하지 말라
- 너무 길면 기회를 놓치고, 너무
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경영자와 경영전략
Ⅰ. 경영자란?
1. 조직계층에 따른 경영자의 분류
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 조직내 활동범위에 따른 경영자의 분류
1) 직능경영자
2) 일반경영자
Ⅱ. 경영자 계층과 경영관리과정
Ⅲ. 경영자
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