[조직개발과 변화] 제1장 조직개발에 대한 개괄적 이해

소개글

[조직개발과 변화] 제1장 조직개발에 대한 개괄적 이해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

가. 조직개발의 개념 이해
나. 학자들의 다양한 정의
다. Thomas G. Cummings & Christopher G. Worley의 종합적 정의

본문내용

화 프로그램을 실행에 옮기는 시작뿐만이 아니라 새로운 활동들을 조직에 안정화시키고 제도화하는 장기적 관점이 포함됨
ㅇ 조직개발은 조직 효과성의 향상을 지향함. 조직의 효과성이란 자신의 문제를 해결할 수 있으며, 조직구성원들을 변화과정에 관여시킴으로써 그들에게 필요한 스킬과 지식을 습득하도록 도와줌.
ㅇ 효과적인 조직은 재무성과, 제품과 서비스의 질, 생산력, 지속적 개선 등에서의 높은 성과와 함께 높은 근로생활의 질 등 다양한 면에서의 높은 수준을 갖춤.
ㅇ 조직개발은 ‘변화관리’와 차이가 있음. 둘 다 조직 개선을 가져오는 일련의 활동, 과정임. 그러나 조직개발은 행동과학적 관점에서 인간의 잠재성, 참여 등에 초점을 두고 있는 반면, 변화관리는 원가, 품질 등 좀 더 좁은 영역의 가치에 초점을 둠.

키워드

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