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목차
제5장 사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지조직의 정보관리
제12장 사회복지 프로그램 개발과 평가
제13장 사회복지 욕구조사
제14장 사회복지조직과 환경
제15장 사회복지조직의 책임성과 변화
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함) -
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지조직의 정보관리
제12장 사회복지 프로그램 개발과 평가
제13장 사회복지 욕구조사
제14장 사회복지조직과 환경
제15장 사회복지조직의 책임성과 변화
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함) -
본문내용
제6장 사회복지 기획과 의사결정
1. 사회복지 기획의 개념과 필요성
(1) 기획의 개념
① 목표 달성하기 위한 장래의 행동에 관한 일련의 의사결정 과정
② 프로그램 기획
- 동적 ․ 포괄적인 기획과정을 특정 프로그램에 적용
- 담당자와 그 기관이 지닌 모든 역량을 결집시키는 과정
③ 계획: 기획에서 도출된 결론 또는 결정된 행동노선으로서 보다 단편적 개념
(2) 기획의 특성
① 미래지향성: 미래예측에 있어서의 불확실성 내포
② 계속적인 과정: 조직이나 업무단위 안에서 나타나는 연속적인 활동
③ 행동지향성: 단순한 선택, 지식추구 자체를 넘어 일정 행동 ․ 집행을 지향
④ 목표지향성: 대개 목표는 일련의 기획과정이 진행되면서 보다 구체화
⑤ 최적수단 제시: 제시된 대안 ․ 행동은 목표달성을 위한 최적의 도구이자 전략
- 중략 -
1. 사회복지 기획의 개념과 필요성
(1) 기획의 개념
① 목표 달성하기 위한 장래의 행동에 관한 일련의 의사결정 과정
② 프로그램 기획
- 동적 ․ 포괄적인 기획과정을 특정 프로그램에 적용
- 담당자와 그 기관이 지닌 모든 역량을 결집시키는 과정
③ 계획: 기획에서 도출된 결론 또는 결정된 행동노선으로서 보다 단편적 개념
(2) 기획의 특성
① 미래지향성: 미래예측에 있어서의 불확실성 내포
② 계속적인 과정: 조직이나 업무단위 안에서 나타나는 연속적인 활동
③ 행동지향성: 단순한 선택, 지식추구 자체를 넘어 일정 행동 ․ 집행을 지향
④ 목표지향성: 대개 목표는 일련의 기획과정이 진행되면서 보다 구체화
⑤ 최적수단 제시: 제시된 대안 ․ 행동은 목표달성을 위한 최적의 도구이자 전략
- 중략 -
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