[경영자양성] 경영자(리더) 양성의 필요성, 경영자 양성을 위한 방안 (경영인적자원에 대한 최소한도의 투자, 외국인재의 유치에 의한 인적자원 활용, 자국민의 해외유학, 국내에서의 인재양성)

소개글

[경영자양성] 경영자(리더) 양성의 필요성, 경영자 양성을 위한 방안 (경영인적자원에 대한 최소한도의 투자, 외국인재의 유치에 의한 인적자원 활용, 자국민의 해외유학, 국내에서의 인재양성)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[경영자양성] 경영자(리더) 양성의 필요성, 경영자 양성을 위한 방안



경영자의 양성

Ⅰ. 경영자 양성의 필요성

Ⅱ. 경영자 양성을 위한 방안

1. 경영인적자원에 대한 최소한도의 투자
2. 외국인재의 유치에 의한 인적자원 활용
3. 자국민의 해외유학
4. 국내에서의 인재양성

본문내용

외화소비에 따른 손해를 면치 못한다는 단점이 있으나, 그들이 귀국하여 국가의 산업발전에 기여할 경우 그 효과는 대단히 크기 때문에 이 같은 방법은 효과적인 인재육성방법이 된다.
(4) 국내에서의 인재양성
국내에서 인재를 양성할 경우 이는 상술한 방법이 갖는 단점에서 탈피할 수 있는데, 이를 위해서는 우선 국내교육의 질을 높임으로써 선진국들과 경쟁할 수 있는 교육수준을 확보하여야 한다. 또 산학협동(cooperation of industry & college)을 통해서 경영실무자들을 대학에서 재교육시킬 수 있을 때 이는 경영자 육성방법으로써 효과적이기 때문에, 향후 대학에서는 경영대학원(graduate school of business administration) 프로그램을 내 실 있게 운영하여야 한다.

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