[창업] 창업의 사회, 경제적 의의와 대상 및 창업요건, 창업방법의 모색, 창업절차와 고려요인, 창업 후 소규모기업이 실패하는 이유

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[창업] 창업의 사회, 경제적 의의와 대상 및 창업요건, 창업방법의 모색, 창업절차와 고려요인, 창업 후 소규모기업이 실패하는 이유 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

창업

Ⅰ. 창업의 사회, 경제적 의의와 대상 및 창업요건

1. 사회, 경제적 의의
2. 창업이 손쉬운 기업들
1) 서비스업
2) 도매업
3) 소매업
4) 건설업
5) 제조업
6) 고기술기업
7) 프랜차이즈시스템
8) 벤처기업
3. 창업요건
1) 창업자로서의 자질점검
2) 기업가적 요건에 대한 진단
4. 창업계획의 수립
1) 창업계획의 명세화
2) 창업계획의 개요

Ⅱ. 창업방법의 모색

1. 인수해서 운영
1) 구매, 운영하고자 하는 동기
2) 매도인의 매도동기분석
3) 매도자가 사업매도 후 무엇을 하고자 하는지 분석
4) 기업의 실가치에 대한 철저한 평가
가. 기존기업을 구입할 경우의 장점
나. 기존기업의 구입할 경우의 단점
2. 자신이 새로 창업해서 운영

Ⅲ. 창업절차와 고려요인

1. 예상시장과 제품의 분석
2. 경제상황의 분석과 예측
3. 기업활동의 목표와 범위의 결정
4. 제품의 설계
5. 기업규모의 결정
6. 입지의 선정
7. 부품의 자체생산 혹은 외주의 결정
8. 공정, 시설 및 건물의 선정과 배치
9. 소요자금 및 예상이익의 결정
10. 조직구조의 설정과 충원
11. 사업개시

Ⅳ. 창업 후 소규모기업이 실패하는 이유

본문내용

y)이 있다고 판단될 때 기업을 창설해야 한다. 이를 위해서는 창업을 위한 충분한 사전조사(preanalysis)를 통하여 대상산업 및 품목과 투자수익이라든지 기업의 위험 정도, 그리고 미래의 성장가능성 등을 종합적으로 검토하여야 한다.
그리고 이에 기초하여 기업의 다각화정도(business lines)라든가 경영규모(scale of management) 및 경영활동의 범위(range of activities) 등을 결정하여야 한다. 기업을 창설하려 할 때 사업의 타당성을 분석하기 위해서 고려하여야 할 주요 요인을 보다 구체적으로 열거하면 다음과 같다.
(1) 예상시장과 제품의 분석
이는 대상으로 할 시장의 특성을 분석함으로써 목적제품의 판매가능성(marketability)을 미리 예측하고, 이들 대상시장에 내어놓을 제반의 제품특성(product characteristics)에 관해서도 철저한 검토를 함으로써 장래의 시장점유에 대한 가능성을 밝히려는 것이다.
시장의 특성을 밝히기 위해서 각종의 시장조사(market research), 특히 소비자조사(consumer research)와 경쟁자조사(competitor research)를 실시 하고, 이들 시장의 특성에 맞는 제품계획(product planning)을 상품화계획(merchandising)으로 연결시킴으로써 마케팅측면에서 본 사업의 타당성을 검증한다.
(2) 경제상황의 분석과 예측
이는 기업을 창설해서 운영하려 할 경우 참고로 하여야 할 각종의 경제적 여건을 충분히 분석함으로써 기업의 환경적응능력을 갖추기 위하여 취하는 절차를 말한다. 기업이 이 같은 외적 환경변화요건에 적응하지 못하게 될 때 기업의 존속과 성장은 불가능하게 될 것이기 때문이다. 따라서 기업을 창설함에 있어서는 경기변동이나 계절변동 등 경제상황의 변화를 충분히 예측하여야 한다.
(3) 기업 활동의 목표와 범위의 결정
이는 기업이 생산하게 될 제품의 품목(products line)을 중심으로 기업이 목표로 하는 사업의 활동범위를 결정하는 것을 말한다. 따라서 이를 위해서는 제품을 단순화(simplification)할 것인지, 아니면 그것을 다양화(diversification)할 것인지에 관하여 제품전략(product strategy)적 차원에서 면밀히 검토하여 사업의 지역적 활동범위를 미리 예측해야 한다.
(4) 제품의 설계
이는 고객에게 제공할 제품의 특성이 가격, 품질, 디자인, 성능 면에서 고객에게 적합할 것인지를 밝혀내고, 이를 기초로 특정제품의 시장에서의 판매가능성이라든지 제조가능성을 분석하여 그것이 가능하다고 판단될 때 제품에 대한 설계를 하는 것을 말한다.
(5) 기업규모의 결정
이는 시장에서 판매가능하리라고 본 판매예상량을 감안하여 기업의 규모(size of business)를 결정하는 것을 말하는데, 이를 결정함에 있어서는 여러 가지 관리도구를 이용할 수 있다. 이경우 대표적으로 이용될 수 있는 도구로서 손익분기점(break even point)을 들 수 있다.
(6) 입지의 선정
이는 시장에의 근접성과 노동력 및 원자재의 확보란 측면과 기타 모든 입지요건면에서 가장 이상적인 경제적 입지가 어디인가를 결정하는 것을 의미한다.
(7) 부품의 자체생산 혹은 외주의 결정
이는 제품을 구성하는 부품을 회사 자체 내에서 직접 생산할 것인지(make) 아니면 그것을 하청공장에 외주할 것인지(buy)를 결정함으로써, 생산원가(production costs)를 절약하고 생산공정(production process)을 합리화할 수 있는 방안을 강구하는 것을 말한다.
(8) 공정, 시설 및 건물의 선정과 배치
이는 목적제품을 가장 효율적으로 생산할 수 있는 생산시스템을 갖추기 위해서 필요로 되는 물적요인에 대한 배려를 하고, 이에 기초해서 최적의 공장시설배 치(layout)를 line balancing의 원칙하에 실현하는 것을 말한다.
(9) 소요자금 및 예상이익의 결정
이상과 같은 분석에 의하여 생산하게 될 제품의 품목 및 그 특성과 요건들이 밝혀지면, 이의 생산을 통해서 얻게 될 예상이익과 이를 생산하는 데 필요한 소요자금을 예측하고 조달방안을 강구하여야 한다.
(10) 조직구조의 설정과 충원
사업의 목표와 그 활동범위가 결정되면 이의 보다 유효한 수행을 위하여 조직구조(organization structure)를 마련하고 이를 수행할 요원을 충원하여야 한다.
(11) 사업개시
이상의 사업설립요건이 갖춰지면, 그 다음에는 자금을 조달하고, 물적 인적 생산요소를 확보하여 이를 결합함으로써, 생산 활동을 전개하고 생산된 제품을 판매함으로써 자금을 회수하여야 한다.
그 밖에도 창업담당자는 다음과 같은 요인도 중점적으로 체크함으로써 창업에 만전을 기하여야 한다.
* 기업의 업종(제조, 판매, 서비스업)
* 사업의 범위, 즉 거래량과 시장규모
* 기업에 대한 지배나 경영지배를 원하는 정도
* 창설 및 확장시의 소요자금량
* 기업 위험과 기업 채무를 단독으로 부담하고자 하는 의욕
* 이익의 취득에 대한 기대
* 기업 의 존속기간
* 정부규제로부터의 상대적 자유
* 세무상의 특전
* 기업 조직의 편의성과 비용
4. 창업 후 소규모기업이 실패하는 이유
소규모기업은 창업도 쉽지만 실패하기도 쉬운데 그것들이 실패하는 주요 이유를 보면 다음과 같다.
* 경제적 요인
기업이 취약하고 이윤 또한 낮으며 성장전망도 불투명하기 때문이다.
* 관리능력의 부족
경영자가 이론적으로나 실무적으로 관리능력을 갖추지 못해서 실패한다.
* 유능한 인계확보의 곤란
과중한 업무와 낮은 급여 그리고 승진기회의 부적절성 때문에 인재를 확보하기 곤란해서 사업을 성공으로 이끌지 못한다.
* 과당경겡
소규모기업은 창업이 쉬우므로 경쟁자가 많이 생겨서 실패하는 경우가 많다.
* 규모의 경제성 결여
규모의 영세성은 대기업에서 누릴 수 있는 경영상의 이점이 없어서 실패하는 사례가 많다.
* 정부의 과도한 규제
정부규제 때문에 업무수행의 곤란과 차질을 빚게 되고 또 불필요한 규제로 기업행위를 못하게 되는 경우도 많다.
* 재정난
자금난이나 신용의 한계성 때문에 기업이 실패하는 경우가 가장 많다.

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