만도의 ERP도입 성공사례-만도,ERP,ERP도입,ERP도입사례

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리로 쉽고 정확한 성과 측정 및 관리 가능해졌다. 기존에는 수작업으로 공정을 관리하였기 때문에 업무 처리상 이중 작업이 발생하거나 비효율적 요소가 존재했다. 업무 중 인적 오류로 인한 손실과 방지 및 처리 비용도 문제였다. 그러나 웹을 기반으로 한 정보공유와 공정에 설치던 계측 설비를 통한 ERM을 통해서 정확하고 빠른 정보 생산이 가능해졌다. 이러한 정보에 대한 접근성 향상은 경영의사결정 시간을 단축하였다.
○ 앞서 설명한 ERM 도입 성과에 따른 실제 수치는 다음과 같다(2001년 기준)
기간
내용
억 원
도 입 비 용
’95’01
ERM 및 기타 솔루션 설치비용
610.0
비 용 절 감
사업장별
문막 사업장
연평균
업무 리드타임 단축, 재고회전율 향상, 품질 비용 절감
12.2
평택 사업장
9.1
익산 사업장
6.8
전사적
PLM
각 사업장 및 전사적 효과
40.0
MES
23.0
KMS
23.0
E R P 효 과 합 계
121.00
◆ 시스템을 이용한 정확한 정보관리 달성, 정확한 성과 측정 및 정보 접근성 향상
◆ 빠른 정보 제공을 바탕으로한 경영의사결정 시간 단축
◆ ERP를 통해 글로벌 경영, LCM 달성 및 RTE 목표로 ERP 도입 지속

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