삼성SDS-지식경영시스템,KMS,아리샘,나의지식,ARISAM

소개글

삼성SDS-지식경영시스템,KMS,아리샘,나의지식,ARISAM에 대한 보고서 자료입니다.

목차

없음

본문내용

이 시스템을 활용하면서 새로운 프로젝트수행에 많은 도움 을 얻을 수 있었고, 실제로 높은 수익을 창출할 수 있었다 라는 평가가 나오면서 지식 공유에 대한 문화도 정착됨을 볼 수 있었다.
우리는 수업시간에 경영정보시스템을 도입하는 과정에는 최고경영자의 강한 의지와 리더 쉽이 요구되며, 이를 바탕으로 전사원에게 정보시스템에 대한 필요성을 알려, 모두가 하 나된 마음으로 그 정보시스템도입을 추진해야만 성공적으로 이끌어갈 수 있다고 배웠다. 삼성SDS의 지식경영정보시스템에서도 이를 확인할 수 있었다. 시스템이 지속적으로 유지 되기 위해서는 구성원들 간의 상호작용을 통하여 새로운 지식이 창출될 수 있어야 한다. 사내 컨설팅, 직무순환 등과 같은 업무수행능력을 향상시키기 위하여, 자발적으로 지식경 영에 참여하고 스스로 학습할 수 있도록 동기부여를 하여야 한다. 기업을 지식창조의 장 소로 만들기 위해서는 최고경영자의 역할이 주요하며, 조직개방을 통하여 기반을 조성하 여야 할 것이다.
<참고 문헌>
*김주완 기자,『경영과컴퓨터』, 1999년 2월호.
*박철영(책임), 『Interview 삼성SDS 지식경영팀』
*성공적인 지식경영의 실천을 위한 지식경영시스템의 구축, 강병서, 김계수
*지식활동프로세스와 지식경영시스템: 삼성SDS의 지식활동과 아리샘 활용 비교연구, 한국 경영정보학회 추계학술대회 발표 논문, 2000년 11월
*삼성 SDS 사내 전자사보, 소리 없이 새어나가는 지적재산을 지켜라!, 2005년 4월
*삼성 SDS사원과의 인터뷰 - ESDM SQA 지원파트
에버랜드 DB팀
전직 삼성SDS 마케팅 이사

키워드

삼성SDS,   삼성SDS지식경영,   시스템,   KMS,   아리샘,   나의지식,   ARISAM