구글(Google)의 경영혁신 (구글의 발전사 및 연혁, 글의 혁신 성공전략 및 내용, 구글의 혁신 요인, 구글의 혁신 성과, 향후과제, 나아갈 방향)

소개글

구글(Google)의 경영혁신 (구글의 발전사 및 연혁, 글의 혁신 성공전략 및 내용, 구글의 혁신 요인, 구글의 혁신 성과, 향후과제, 나아갈 방향) 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
　1. 구글(Google)의 소개
　　(1) 구글의 유래
　　(2) 구글의 목표 및 기업이념
　　(3) 구글의 규모
　2. 구글(Google)의 발전사 및 연혁
　　(1) 구글의 발전사
　　(2) 구글의 연혁

Ⅱ. 본 론
　1. 구글의 혁신 성공전략 및 내용
　2. 구글의 혁신 요인
　3. 구글의 혁신 성과
　4. 향후과제

Ⅲ. 결 론
　1. 결론 및 나아갈 방향

본문내용

기중심 경영
3. 구글의 혁신 성과
구글의 브랜드 가치는 08년보다 16% 증가 하여 09년 세계 최초로 1,000억 달러를 돌파
나스닥에 상장한지 1년 만에 시가총액 754억 달러에 달한 구글은 야후의 시가총액 446억 달러보다 1.5배 더 많아 인터넷 서비스 제공 업체중 1위를 차지하고 있음
상장 이후 구글의 주가는 4배 가까이 상승하였으며, 현재도 지속적으로 상승 추세를 보이고 있음. 또한 최근 ¼ 분기 실적은 전년 동기간 보다 60% 순익이 증가하는 등 매출 역시 지속적으로 증가하고 있음
4. 향후과제
1) 한국 등과 같이 점유율이 낮은 시장의 개척
국내에서 구글은 네이버와 다음과 같은 포털사이트에 밀려 그 힘을 제대로 발휘하지 못하고 있는데 구글 검색이 웹사이트 중심으로 searching이 되고 있는데 반해 국내 포털들은 포털내부의 데이터를 가지고 검색을 하기 때문이다. 한국은 웹페이지가 많이 존재하지 않고 있어서, 지식in이나 블로그, 포스트 등 내부 데이터로의 검색만이 가능했기 때문인데 앞으로 점점 데이터는 쌓여가고, 검색에 있어서 개방성이 중요해지고 있는 요즘 포털 자체 내의 데이터 안에서만 검색하는 국내포털들의 성장은 언젠가 한계가 부딪칠 것이고 구글은 이러한 틈새를 노리는 전략 및 혁신으로 대응해야 한다.
2) 구글의 주가와 위기론의 극복
구글의 2010년 1분기 총 매출액은 50억 6천만 달러, 순익은 19억 6천만 달러로 전년 동기대비 37%상승했고 인터넷 광고시장의 성장덕분인지 구글 수익의 상당부분을 차지하는 유효 클릭 수(광고클릭)도 전년 동기보다 15%상승했다. 그러나 당일 시간외 거래에서는 소폭 하락하였다. 그리고 수익부분에서 상승뿐 아니라 지출 역시 상승하였다. 1분기에만 2년 사이 가장 많은 86명을 고용하는 등 지출비용이 전년 동기 36억 달러보다 늘어난 43억 달러에 달했다. 지출이 많아진 것은 다양한 사업에 진출하려는 의도이지만, 투자자들은 회의적인 반응을 보이고 있다.
또, 최근 구글은 중국과의 사업문제 / 회사 내부적 요인 / 치솟는 인건비 / 신규고용 문제 / 타 사업자와의 마찰 / 검색시장 추격 등 대내외적인 여러 악재에 휩싸여 있다. 때문에 시장에서는 구글의 독주시대도 끝났고 다른 업체와의 본격적인 경쟁구도는 이제부터 시작이라는 의견도 나오고 있고 실제로 다른 경쟁업체와의 격차가 미세하게나마 줄어들고 있다. 새로운 산업 진출에 의한 것이라는 의견도 있지만 새로운 산업의 진출 역시 구글에게 기회인 동시에 위기론의 한 원인이 되고 있다.
일부에서는 구글의 스타 CEO인 슈미츠의 행보에도 관심을 보이고 있는데 스타 CEO라는 이름에 걸맞게 각종 강연, 행사 참석에 많은 시간을 할애하고 있기 때문이다.
구글은 여전히 세계 1위의 자리를 지키고 있지만 이러한 위기론의 근거가 되는 요인들의 확실한 파악과 통제를 이루어야 한다.
3) 새로운 시장진출의 리스크 최소화
최근 휴대인터넷 시장의 성장과 함께 새롭게 각광 받고 있는 스마트폰과 같은 휴대용 디바이스 시장으로의 진출을 꾀하고 있다. 이는 검색엔진을 벗어나 스마트폰 시장에 뛰어들어 ‘아이폰 vs 넥서스원’의 경쟁구도를 확립하려는 계획인데 구글이 직접 조달에서 UI, 웹서비스까지 모두 수행하는 이른바 구글의 온전한 통제 하에 있는 디바이스를 만들어 내려고 하고 있다. 실제로 이는 현실화 되어 가고 있는데 스마트폰과 같은 휴대용 디바이스 시장은 큰 기회와 구글의 성공적인 새로운 혁신 모델이 될 수 있지만 동시에 위기가 될 수 있기에 이에 따른 리스크의 확실한 통제로 최소화가 필요하다.
Ⅲ. 결 론
정보통신기술사회를 살아가고 있는 우리로서는 인터넷은 이제 혁명이 아닌 우리 삶 속에 평범한 하나의 일생생활로 자리 잡고 있는 하나의 요소로 인식 되어 있다. 구글은 빠르게 변하는 비즈니스 환경에서 ‘뛰어난 검색기술’과 ‘자신들의 목표에 맞는 경영’ 등 성공적으로 혁신을 이끌어낼 수 있는 능력을 개발하는 데 많은 투자를 해왔고 이러한 노력의 결과로 큰 실패 없이 혁신과 성공을 이루고 있다.
구글은 타사 많은 검색엔진들과의 치열한 경쟁시장에서 표적광고등과 같은 관련 기업과의 공생, 인간을 먼저 생각하는 기업 전략 방향, 기능연계등과 같은 상상이상의 생산 혁신방안을 지속적으로 추진하여 많은 기업들에게 혁신과 미래 대비 방면에 선구자적 역할을 이루었고 현재도 지속되고 있다. 국내의 검색 서비스를 제공하는 여러 포털업체들도 이러한 구글의 전략처럼 더욱 더 양질의 검색결과와 일관된 경영으로 큰 성장을 하여야 한다. ‘검색’ 에 있어 외국에서 압도적인 점유율을 가지고 있는 구글은 국내에서의 활동은 글로벌적인 규모에 비해 아직 미비하지만 앞으로의 구글의 활약을 기대해 볼 필요가 있다고 생각한다. 앞서 본론에서 언급한대로 국내 포털사이트들에 비해 구글 검색이 가지는 확장성 등의 이유 때문이다.
이러한 관점에서 국내는 물론 혁신에 소극적인 많은 기업들은 혁신분야의 최고 선진기업인 구글에게 많이 배워 더 앞선 혁신과 진보를 이루어야 할 것이다.
앞서 언급한 부분이외에도 요즈음 이러한 혁신과 진보의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 인터넷 시대의 혁신은 시장 변화를 예측하고 새로운 상품과 기능을 신속하게 제공할 수 있는 역동적 능력을 요구하고 구글처럼 빠르게 행동하여 혁신하는 기업만이 성공을 장담 할 수 있게끔 변화하고 있기 때문이다. 그리고 이러한 방향에서 최고로 군림하고 있는 구글 역시 여기서 멈추지 말고 앞으로 성장할 모바일 시장 등에서의 지속적이고 발전적인 방향의 생산 및 기술 등의 혁신과 진보가 꾸준히 이루어져야 한다.
- 참고 문헌 -
존 바텔 저 | 이진원 외 1명 역, 『검색으로 세상을 바꾼 구글 스토리』,
랜덤하우스코리아, 2005
제프 자비스 저 | 이진원 역, 『구글 노믹스 (미래 경제는 구글 방식이 지배한다)』,
21세기북스, 2010
『[기업] 구글(Google)의 문제점, 성장통인가? 태생적한계인가?』 - 기업뉴스 2010. 04
『넥서스 원(Nexus One)의 부진한 출발로 살펴본 구글의 교훈』 - CNN 2010. 04
www.Google.co.kr - 구글코리아 공식 홈페이지-

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