수직적 통합과 아웃소싱 전략을 통해 알아 본 나이키사례 분석

소개글

수직적 통합과 아웃소싱 전략을 통해 알아 본 나이키사례 분석 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

< 수직적 통합과 아웃소싱 전략 이해 >
Ⅰ. 거래비용이론
Ⅱ. 시장 거래 비용의 원천 - 시장 실패의 원인

< 수직적 통합 >
Ⅰ. 수직적 통합에 대한 일반적 개요
1. 수직적 통합의 정의
2. 수직적 통합의 충분조건과 필요조건
3. 기업 내부화의 관리비용
4. 수직적 통합의 정도 결정

< 아웃소싱 전략 >
Ⅰ.사례 - 나이키의 아웃소싱 전략
1. 나이키의 아웃소싱 전략 수립과정
2. 나이키의 아웃소싱 전략
1). 국외거주자 프로그램
2). 파트너 관리
3).핵심역량에 집중

Ⅱ. 물류 아웃소싱의 일반적 개요
  1. 물류 아웃소싱의 의의
  2. 물류 아웃소싱의 대상
  3. 물류 아웃소싱의 기대 효과 및 장· 단점
Ⅲ. 물류 아웃소싱의 현황
  1. 우리나라의 물류 아웃소싱 현황
  2. 외국의 물류 아웃소싱 현황
Ⅳ. 물류 아웃소싱의 전략
 
  1. 물류 아웃소싱의 전략 수립
  2. 물류 아웃소싱의 전략 수행
  3. 물류 아웃소싱의  전략 수행 조건
 
4.물류 아웃소싱의 전략 수행 시 유의사항

Ⅴ. 가상통합(Virtual Integration)
1. 가상 기업의 개요
1). 가상 기업의 정의
2). 가상 기업의 생성 과정
3). 가상기업의 특징
4). 가상기업의 장점
5). 가상기업의 단점
2. 가상 기업의 운영 원리와 특성
1). 가상 기업의 운영 원리
2). 가상 기업의 특성
3. 가상 기업의 발전 방향
4. 가상기업의 사 례
1) 이탈리아 Menichetti 社
2) 노키아 사례

결   론

참 고 문 헌 

본문내용

향후 10년 동안 통신망은 양적인 팽창과 질적인 향상을 통해 지난 세기에 이루어진 어떠한 통신기술의 진보보다 더 많은 사람들에게 더 다양한 방식으로 영향을 미치게 될 것이기 때문이다. 물론 아주 확실한 인프라는 우수한 네트워킹으로 경쟁우위를 차지하는 것이고, 이로써 국가경쟁력을 확보할 수 있다. 장기적인 경쟁력의 열쇠는 기업의 가치사슬을 전체적인 시각에서 바라보는 것이다. 자산의 경쟁력 우위를 구성하는 자산이 무엇인지를 파악한 후, 통신기술 및 단말장치를 이용하여 이들 자산을 기업의 고객, 공급업체, 사업파트너와 긴밀하게 연결해야 한다. 가상기업의 비전은 그 시작과 끝이 모두 고객이다. 목표는 특정 영업에 필요한 모든 자산과 인력과 프로세스를 총동원하여 고객과 연결하는 것이다. 이를 통해 생산성과 효율성 및 성장을 극대화하는 한편 고성장 분야에 보다 주력해야 한다.
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