꿈과 비전을 위한 개인개발에 필요한 HRD 전략에 대해 토론해보시오.

소개글

꿈과 비전을 위한 개인개발에 필요한 HRD 전략에 대해 토론해보시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. HRD(인사관리)의 기능과 목적
2. HRD의 사명과 목적
3. 개인개발에 필요한 HRD 전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

되어야 한다. 이는 개인개발을 위한 교육효과를 극대화하기 위한 방법이자 HRD의 효용성을 극대화시키는 주요 방법이 될 수 있다.
다. 리더로서 자질 육성
글로벌 시대에 있어 특히 리더십의 중요성이 부각되고 있다. 그러나 기업을 둘러싼 대외 환경은 지속적으로 변하는 만큼 세대별 차이, 기업 환경 변화 등을 고려한 리더십을 개발하고 구성원들에게 동기부여를 할 수 있도록 노력함과 동시에 리더 육성을 통한 인재관리의 통합, 인재경영에 박차를 가해야 한다.
라. 세대의 변화와 차이를 고려
오늘날 기업은 과거 기업이 당면한 문제보다 더 복잡한 문제를 지니고 있다. 이러한 변화는 대부분 조직내 구성원의 세대 차이로 기인한 것이며, 조직내 구성원의 변화된 사고방식과 가치관을 고려하여 HRD를 진행해야 한다.
마. 인간중심 시스템의 무한한 가능성을 전제로 해야
HRD자체가 인간에 의한 인간을 위한 것임을 고려할 때, HRD는 인간중심 시스템이여야 하며, HRD가 이러한 인간중심 시스템이 될 때 HRD로 인한 개인개발은 극대화 될 수 있으며, 나아가 조직구성원에 대한 동기부여를 강화시킬 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 HRD에 대하여 알아보았다. 이처럼 HRD는 조직의 유지 및 발전에 있어 없어서는 안 될 필수 조건이 되고 있는 것이다. 조직은 효율적인 HRD의 유지로 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다는 것에서 더 나은 인사관리 및 인력평가 방법을 개발할 수 있도록 노력해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2015.05.12

키워드

HRD 전략,   HRD,   전략