E MART의 업계 1위고수를 위한 전략과 MIS

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목차

E·MART의 업계 1위
고수를 위한 전략과 MIS


01. 기업 선정 이유
02. 기업 소개
03. 환경 분석
04. E-MART의 정보 시스템
05. 소비자를 위한 퓨처 스토어
06. 퓨처 스토어의 한계 및 대안
07. 결 론

본문내용

E MART의 업계 1위고수를 위한 전략과 MIS [E MART 기업소개, E MART 환경 분석, E MART 정보 시스템, E MART 퓨처 스토어, 퓨처 스토어 한계, 퓨처 스토어 대안].ppt


E·MART의 업계 1위
고수를 위한 전략과 MIS




01. 기업 선정 이유
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기업 선정 이유

중국 진출
중국진출에 따른 이익
선정이유 총괄




01. 기업 선정 이유(1)
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❖ 대륙으로 뻗어 나가는 E-MART

E-MART의 중국 진출

　▪ 신세계 이마트가 중국 진출 11년만에 베이징(北京)에 입성하는 등 중국 공략에 박차를 가하고 있다. 이마트는 2일 베이징 펑타이(豊台)구에 중국 15호점이자 베이징 1호점인 양차오점을 오픈했다.
1997년 상하이(上海) 진출을 시작으로 중국에 상륙한지 11년만의 일이다.

　▪ \"베이징 양차오점과 현재 영업중인 텐진(天津)시의 2개 점포 이외에 톈진에 2개점을 더 내고 내년에는
다롄(大連)과 선양(沈陽) 등에 4~5개 점포를 추가로 여는 등 오는 2012년까지 중국 점포를 70개로 확대해
나가겠다고\"며 이 처럼 말했다

증국 진출에 따른 이익

　✔ 중국 이마트는 12일 농수산물유통공사(aT)와 한국 농식품 중국 진출 확대를 위한 양해각서(MOU)를 맺고
　한국 농식품의 중국 진출을 위해 공동 협력키로 했다고 밝혔다.

　✔ 한국 제품의 인지도 향상과 판매량 증가

　✔ 일자리 창출 효과와 외화 획득




　≪ … 중 략 … ≫




04. 경쟁사 및 자사 비교분석(4)

SWOT 분석

S
　➢ 전국 다 점포망 구축
　➢ 국내 최대 구매 파워(할인점 선호도 1위)
　➢ 경기 침체로 가격 민감도 증가
　➢ 국내 최저가격 유지
　➢ 다양화된 상품 보유
　➢ 차별화된 PB 상품 보유
　➢ 축적된 운영 노하우

W
　➢ 경쟁사에 비해 자금 동원력 약세
　➢ 카드사와의 분쟁에 따른 이미지손실
　➢ 정(情)의 이미지 부재
　➢ 조직 비대화에 따른 순발력 약화
　➢ 쇼핑 외 편의시설의 부족
　➢ 서비스 제공 등 비용발생요소 증가

O
　➢ 주부들의 생활 문화로 자리잡음
　➢ 거주지역의 중심지를 선점하여 시장지배
　➢ 도시화에 따른 소비자의 합리적 의사결정
　➢ 주5일 근무제의 확산에 따른 생활 패턴의 변화
　➢ 세계 진출 가능성
　➢ 제조업체의 할인점 유통비중의 증가

T
　➢ 핵심 상권을 중심으로 한 경쟁이 치열
　➢ 향후 할인점 시장의 포화 상태로 인한 출혈 경쟁
　➢ 할인점 고급화에 따른 업체간 경쟁본격화
　➢ 선진 할인점의 급속한 확산
　➢ 홈쇼핑, 전자상거래 등의 활성화

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