육아휴직育兒休職,상징적 상호작용론

소개글

육아휴직育兒休職,상징적 상호작용론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

●세 가지 관점으로 바라본 육아휴직

본문내용

여도 줄고 승진의 기회도 줄어드는 사회 인식이 있다. 그래서 유급육아휴직을 하는 근로자 중에서 남성은 2.8%가 여자는 97.2%이다.
고용주는, 육아휴직 제도가 회사에 혜택도 없고 일의 효율과 금전적으로도 회사에 너무 불합리하다고 생각한다. 다른 인력을 구하기엔 육아휴직을 한 근로자에게 줄 금액이 적은 금액이 아니라 부담이 된다고 생각한다. 같은 육아휴직 제도를 두고 어떤 경영자의 입장에서는 육아휴직을 신청하는 근로자로 인해 발생하는 회사의 비용문제에 부정적인 생각을 할 수도 있고, 경영자의 역할 뿐 아니라 엄마의 역할도 해본 경영자라면 장기적으로 육아휴직으로 인해 직원 안정되어 창출할 수 있는 것에 더 가치를 둘 수 있을 것이다.
동료는 육아휴직을 한 동료의 업무를 대신 해야 해서 업무량이 많이 늘어나 힘들다고 생각한다. 또 같이 일하는 동료의 눈치를 보느라 육아휴직 제도를 마음껏 이용하지 못하는 문제도 생길 수 있다. 누구는 애 안 기르나? 왜 자기만 유난을 떨어? 라고 생각할 수도 있고, 육아휴직을 하는 건 좋은데 하던 일은 다 마치고 갔으면..또는 대신 이어서 업무를 할 사람 교육은 잘 시켜놓고 갔으면.. 하는 사람도 있을 것이다. 또 남에게 피해주지 말고 퇴사해야 한다고 생각하는 사람도 있을 것이고, 당연히 누릴 권리이니 축하해주고 격려해주는 동료도 있을 것이다.
마지막으로 육아휴직의 시대적인 가치관의 변화로 보면, 과거 남자는 경제활동, 여자는 전업주부였던 때에는 여성 근로자가 많지 않아서 사회적으로 육아휴직에 대해 이슈화 되지 않았는데 지금의 시대적 변화가 새로운 상황정의를 가능하게 했다.

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