(인적자원관리) 오늘날 직무중심의 인적자원관리가 더욱 중요한 과제로 대두되고 있는데 그 배경에 대해서 설명하고 이를 실현시키기 위한 방안에 대해서 논하시오.

소개글

(인적자원관리) 오늘날 직무중심의 인적자원관리가 더욱 중요한 과제로 대두되고 있는데 그 배경에 대해서 설명하고 이를 실현시키기 위한 방안에 대해서 논하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 오늘날 직무중심의 인적자원관리가 중요한 과제로 대두된 배경
2. 직무중심의 인적자원관리 개념
3. 직무중심의 인적자원관리를 실현시키기 위한 방안
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료

본문내용

석을 시작으로 직무중심 인적자원관리를 설계하여 운영해야 한다. 삼성의 경우 현지사회화의 융화를 이루어 현지화 전략의 실시와 현지 적응이 빠른 것으로 나타났다. 이들은 현지기업과 같은 수준으로 현지 법률을 활용하고 정부를 포함한 다양한 인적 네트워크 및 교육을 통한 인재경영을 함으로써 성공적인 기업 진출에 토대를 마련하였다고 할 수 있다. 이는 사람보다는 직무에 우선을 둔 인적자원관리의 좋은 예라 할 수 있을 것이다.
Ⅳ 참고자료
- 송흔기, “중국에서 한국외자기업의 인적자원관리 현지화에 관한 연구”, 우석대, 2011
- 박종철, “호텔기업의 인적자원관리가 신뢰 및 조직성과에 미치는 영향”, 배재대, 2008
- 김복수, “근로시간 단축이 인적자원관리에 미치는 영향에 관한 연구”, 중앙대, 2015

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