Ⅰ. 서론가족과 사회복지 실천이란 가족구성원의 단위로 하는 사회 복지 실천을 말한다. 이런 사회복지 실천을 위해서는 가족의 의미를 먼저 알아야 하고 이해해야 한다. 이를 위해 가족의 여러 관점들을 살펴보며 이를 토대로 현대사회에서의 가족의 규모나 다양한 가족 형태와 가족 간의 변화 및 가족의 기능 등을 살펴보아야 할 것이다. 현대사회의 가족변화에...
Ⅰ. 서론
지역사회 개발모델은 지역사회주민의적극적인 참여와 주민들의 가능한 최대의 주도권을 갖고 전지역사회의 경제적 사회적 조건을 향상시키기 위한 한 과정이다. 지역사회의 복지를 위해 포괄적이고 제도적인 개념을 사회복지사인 전문 인력이 그 지역사회의 수준에 맞게 지역사회에서 발생하는 문제를 해결하고자 하는 복지정책 분야에서의 노력하는 사...
설득의 심리학 시리즈 3편으로 세계적인 협상 전문가 로버트 치알디니를 처음 알게 된 이후 오랜만에 그의 책을 읽게 되었다. 전작들에서는 설득의 보편적인 6가지 원칙(상호성, 호감, 사회적 증거, 권위, 희귀성, 일관성)과 관련해, ‘스몰빅‘이라는 키워드를 통해 52가지의 상황과 그에 맞는 적절한 설득 전략을 제시한 바 있다. 여기서 스몰빅은 리찰드 탈러의 ...
들어가며..
생각은 인생을 살아가는 데 있어서 더할 나위 없이 중요하다. 최근 미국 노스캐롤라이나 주립대 심리학과 연구팀의 발표에 의하면 ‘나는 늙었어’라는 생각만으로도 뇌의 능력이 떨어진다고 한다. 예를 들어 ‘나는 나이가 들어 기억력이 나쁘다’라는 생각이 실제로 기억력을 나쁘게 만든다는 것이다. 반대로 자신의 나이에 대해 긍정적으로 생각하는 ...
들어가며
오늘 우리는 성령의 인도함을 받는 성령의 시대에 살고 있습니다. 구원의 시작도, 구원의 성취도, 구원의 완성도 사람의 힘으로는 안됩니다. 오직 ‘성령의 충만함’을 받을 때 이루어집니다. 예수님은 구원 받은 제자들이 구원의 증인으로 살 수 있도록 성령을 보내주시겠다고 ‘일방적’으로 약속하셨습니다. 행1:4“사도와 함께 모이사 그들에게 분부하여...
Ⅰ 서론
우리 사회는 불안정 노동의 전지구적 확산과 그로 인한 사회ㆍ경제적 불안 및 심리적 분열의 심화를 앓고 있다. 근로 환경의 법제적 측면에서의 불안정성의 증가는 물론, 사회적 신분 및 지위에서의 정체성 결여로 인한 파편화가 심화되고 있는 실정이다.
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Ⅱ 본론
1. 신자유주의 사회사상의 특징
1970년~1980년대 고개를 들기 시작한 신자유...
또래상담의 운영
또래상담자 운영은 또래상담을 위한 준비로부터 또래상담자 지속 관리 및 평가에 이르기까지 다양한 내용을 포함하고 있다. 이를 단계별로 나누어 보면 또래상담 운영을 위한 준비 -> 또래상담자 모집 -> 또래상담자 훈련 및 선발 -> 또래상담자 활동 및 지도 -> 평가로 나누어 볼 수 있다.
Tindall(1995)은 또래도우미(peer helper)를 성공...
도덕성발달의 이론
도덕성발달 과정을 설명하는 이론에는 크게 정신분석이론, 학습이론, 인지이론의 세 가지 이론이 있다. 도덕성에는 정의적 ․ 행동적 ․ 인지적 요소의 세 가지 기본 구성요소가 포함되어 있는데, 도덕성발달의 세 이론은 이들 세 가지 기본 구성요소 중 하나를 중심으로 도덕성발달을 설명하고 있다.
I. 정신분석이론
정의적 요소를 강...
관리격자모형을 자신에게 적용
I. 관리격자모형의 재음미
관리격자모형에서 X축은 과업에 대한 관심의 강도로서 과업지향적이고 능률추구와 합리성을 강조하는 정도를 의미하게 되고, Y축은 인간에 대한 관심의 강도로서 리더가 인간성과 인간존중의 정도가 얼마나 높으냐 하는 것이다. 관리격자모형을 설명한다면 아래의 그림과 같다.
<그림> 관리격자모...
카리스마적 리더십
1. 카리스마의 개념
카리스마(charisma)라는 어원은 그리스어의 재능(gifts)에서 유래되었으며, 기독교 성서에서는 일반적으로 예언, 교훈, 지혜 및 치료 등의 특별한 능력에 관계되어 사용되어 왔으나, 1920년대 베버(M. Weber)가 처음으로 권한의 한 형태로서 카리스마적 권한이라는 용어를 사용하기 시작하였다.
베버는 권한을 전통...
경영 패러다임의 변화
급변하는 국제환경에 적응하기 위하여 경영자들은 창조적 경영에 전력투구를 해야 하며, 혁신을 통한 새로운 제품을 만들고, 고객감동적인 제품과 서비스를 제공할 수 있는 새로운 경영패러다임(management paradigm)이 필요한 것이다.
"패러다임(paradigm)"이란 역사적으로 볼 때, 어느 시대나 그 시대를 규정짓는 시대정신이 있는데,...
메이요의 인간관계론
1920년대 후반 테일러의 과학적 관리법(Scientific Management)과 포드시스템은 여러 가지 비판과 노조의 강력한 반발로 작업자들의 능률이 떨어지게 됨으로써 이를 시정하고 개선하기 위해서 새로운 연구가 진행되지 않으면 안 되게 되었다. 그 새로운 연구에 의해서 나온 것이 메이요의 인간관계론(human relations)이다.
인간관계론은...
리엔지니어링
I. 리엔지니어링의 개념과 배경
리스트럭처링(restructuring)을 '조직파괴'라고 한다면 리엔지니어링은 '업무파괴'라고 할 수 있다. 리엔지니어링(reengineering)이란 기존의 업무처리방식을 근본적으로 다시 고쳐서 프로세스를 개선하여 업무, 조직, 기업문화까지 전체 시스템을 재구축하는 것으로, 이를 흔히 '업무파괴'라고 한다.
리엔지...
리더와 관리자의 차이점을 논하라
리더와 관리자는 분명히 구별된다. 리더는 장기적이고 미래지향적 시각을 가진 사람으로 하급자들에게 비전을 제시해 주며, 관리자는 단기적인 시각을 가지고 그들이 속한 부서 또는 집단 내의 일상적인 이슈들에 집착하는 사람들이다.
베니스와 골드스미스(Bennis & Goldsmith, 1994)는 리더와 관리자를 양극의 성격을 갖는...
전사적 자원관리(ERP)
I. ERP의 개념
ERP(enterprise resource program)를 전사적 자원관리라고 한다. ERP란 기업이 이익을 최대화하기 위해 생산, 판매, 물류, 회계, 인사 등의 기업의 기본적인 업무를 조직적 ․ 횡단적으로 파악하고 전사적으로 경영자원의 활용을 최적화하는 계획과 관리를 위한 종합적 경영개념이라고 할 수 있다.
기업의 모든 자원을 ...
