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두산그룹)의 BG BU제도
1. BG/BU제도의 도입배경
2. BG/BU 조직 구조
3. BG/BU제도의 기본방향
1) BG/BU개념
2) 기본원칙
3) 조직별 기능
4. BG/BU제도의 운영체계
1) 이익관리 체계
2) 위임전결 체계의 원칙
Ⅶ. 향후 두산(두산그룹)의 내실화 과제
1
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두산(두산그룹)의 소주
1. 강점
2. 약점
3. 위기
1) 너무나 강력한 경쟁자(진로)
2) 소주의 수요가 떨어짐
3) 소주를 대체하는 고급 술의 선호도 증가(백세주 등)
4) 기업의 경영부실
4. 기회
Ⅳ. 두산(두산그룹)의 BG/BU제도
1. BG/BU 조직 구조
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내 의견 그룹(계파)활동 차단
7. 현장 관리자 위상 강화
8. 차등 관리
1) 포상 대상 및 범위
2) 조합원 성향에 따른 차별화 관리
3) 파업 참가에 따른 차등 관리
Ⅵ. 두산(두산그룹)의 주류제품(청산리 벽계수)
Ⅶ. 결론
참고문헌
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제품 소주들
[표 3] 소주의 적정도수 설문조사 결과
<그림 차례>
[그림 1] 소비자 선호도
[그림 2] 산 소주의 M/S
[그림 3] 처음처럼 NPD Process & Research Process
[그림 4] 처음처럼 아이디어 그룹
[그림 5] 처음처럼 CBP
[그림 6] 처음처럼 Segment
[그
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두산그룹(두산)의 노조탄압 사례
1. 선무 활동 시 유의 사항 문건
2. 불법파업 대응지침
3. 주단 BG에서 작성된 문서에 의해 확인된 사례
1) 조합원 OPINION LEADER 현황 문서
2) 단조공장의 모든 조합원에 대한 성향 분석 및 관리방안
3) 주조공장
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