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기업인, 경영자)의 의미
1. 경영자의 의의
2. 현대산업사회
3. 현대기업에서 기업가의 의미
1) 투자자인 기업가
2) 전문경영자(professional manager)
Ⅲ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 역할
Ⅳ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 기능
Ⅴ
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기능적으로 구분
2) 문제
3. 전문경영자(professional manager)
1) 등장배경
2) 동양
Ⅳ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 혁명론
Ⅴ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 인지체계
1. 경영자 인지체계의 개념
2. 인지체계의 역할
3. 인지체계의
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기업가로 승부하라, 2009
문원택, 디지털 시대의 기업가와 기업가정신, 한언, 2001
비즈니스위크 저, 박혜숙 역, 위대한 기업가, 행간, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 의미
Ⅲ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 정신
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경영자(functional manager)
2) 전반경영자(general manager)
3. 경영관리계층에 따른 유형
1) 최고경영층(Top management zone)
2) 중간경영층(Middle management zone)
3) 하위감독경영층(Low supervisory Management Zone)
Ⅲ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 역할
1. 대
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경영인)의 정의
1. 슘페터(Schumpeter)
2. 드럭커(Drucker)
3. 티몬스(Timmons)
Ⅲ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 특징
Ⅳ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 의의
1. 주주기업가론
2. 중역기업가론
1) 기업가는 CEO(Chief Executive Officer)
2) 기능
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기능을 할 때 유기체적인 조재로서 의미와 역할을 할 수 있는 본질적인 특징을 가지고 있다. 그리고 이런 인체는 외부환경 변화에 무관하게 내부 환경을 일정하게 유지하려는 항상성을 얼마나 잘 관리하느냐가 중요하다. 즉, 기업이 윤리경영
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역할을 담당해야 한다.
중견기업들은 상대적으로 효율적인 생산시스템과 광대한 영업망을 확보하고 있지만 창의적 아이디어나 혁신적 기술은 규모가 커짐에 따라 점점 부족하게 된다. 따라서 이러한 부족한 부분을 소규모 혁신형 기업들로
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역할", 「전북지역발전의 전망과 과 제」p31∼39 전북행정학회
-----,(2001). "농촌자원을 이용한 그린투어즘", 한국지방자치학회.
야마자키 미쓰히로·오야마 요시히코·오오시마 준코(1993). 『녹색관광』. (강신 겸· 김정연역). 일신사.
정기환(2001
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4) KT
5. 현 제도의 한계점 비판 및 대안제시
1) 한계점 및 비판
① 실패사례 및 한계점
② 비판
2) 대안
① 주체자로서 대기업의 역할
② 파트너로서 중소기업의 역할
③ 정부의 역할
④ 국민의 역할
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역할 증대에 따른 인력 관리 효율화 방안에 관한 연구” 동국대 행정대학원 석사학위 논문
지상은(2000) “민간경비 역할정진방안에 관한 연구” 동국대 행정대학원 석사학위 논문
매일경제신문 2003년 7월 25일자 P.22
문화일보 2002년 3월 20일자
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경영인으로서의 꿈을 실현하기 위해 첫 발을 내딛고 있습니다. 역사책에서 읽었던 시저와 같은 결단력을 지닌, 한 태조와 같은 덕을 지닌 경영자가 되기 위해 지금까지 노력해왔고 앞으로도 그 노력은 계속될 것입니다. Ⅰ. 자기소개서의
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경영자가 결산 재무제표상의 수치를 고의로 왜곡시키는 것으로 분식결산 이라고도 말한다． 실현하지 않은 매출의 계상, 자산의 과대 평가, 비용과 부채의 과소계상 등의 방법을 쓴다. 분식결산은 불황기에 회사의 신용도를 높여 주가를 유
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경영자들은, 정치인들은, 관료들은 정도의 길을 걷도록 해야한다. 경영자로서의 자부심을 가지고 전문 경영인이 되어야 한다. 기업이라는 꽃은 홀로 피지 못한다. 어느 한 기업만이 아니라 관련기업과 더불어 기업의 무리가 통째로 일어서야
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3. 전경련의 사회적 역할에 대한 의견
4. 본인이 그동안 진행했던 프로젝트 중 가장 기억에 남는 것과 그 이유
5. 주인의식을 가지고 도전하여 창의적으로 성공을 이끌었던 경험
6. 존경하는 기업인과 이유
7. 입사포부 및 각오
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경영인으로서의 꿈을 실현하기 위해 첫 발을 내딛고 있습니다. 역사책에서 읽었던 시저와 같은 결단력을 지닌, 한 태조와 같은 덕을 지닌 경영자가 되기 위해 지금까지 노력해왔고 앞으로도 그 노력은 계속될 것입니다. Ⅰ. 자기소개서의
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