|
기업가, 경영자, 경영인)의 특징
Ⅳ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 의의
1. 주주기업가론
2. 중역기업가론
1) 기업가는 CEO(Chief Executive Officer)
2) 기능자본가의 기업가와 무기능자본가의 기업가
Ⅴ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의
|
|
|
기업가정신(벤처경영자정신)의 정의
1. 경제적 기능
2. 인간적 특성
Ⅲ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 특성
Ⅳ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 의의
Ⅴ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 정보화 사회
1. 정보화사회로의 변
|
|
|
경영자)의 의미
1. 경영자의 의의
2. 현대산업사회
3. 현대기업에서 기업가의 의미
1) 투자자인 기업가
2) 전문경영자(professional manager)
Ⅲ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 역할
Ⅳ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 기능
Ⅴ. 경영인
|
|
|
경영자의 의의
2. 현대산업사회
3. 현대기업에서 기업가의 의미
1) 투자자인 기업가
2) 전문경영자(professional manager)
Ⅲ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 유형
1. 소유경영자(woner manager)
2. 고용경영자(employed manager)
1) 경영활동을 기능적
|
|
|
, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업가와 경영자
I. 기업가의 의의
II. 기업가의 기능
III. 경영자의 의의
* 참고문헌
|
|
 |
의의
제2절 그린투어리즘의 연구경향
제3장 그린투어리즘의 도입현황 및 사례
제1절 그린투어리즘 추진정책의 내용
제2절 그린투어리즘의 도입현황
제3절 그린투어리즘의 도입사례
제4장 그린투어리즘의 성공전략
|
|
|
기업가지향성을 핵심원천으로 제시하였다는
점에서 GVC 성과연구에 학문적인 의의를 제공할 것으로 기대한다. 또한 GVC
경영활동을 경제적 성과 뿐만 아니라, 사회적ㆍ환경적 성과측면까지 세부적으
로 고려하여 성과관계를 분석한 점을 토
|
|
|
기업가형 지방경영. 한국경제연구원.
중앙공무원교육원 역, 스티븐 코헨, 로날드 브랜드 저 (1995). 정부부문에 있어서 TQM의 도입과 적용. 중앙공무원교육원.
최양식 (1998). 영국을 바꾼 정부개혁. 매일경제신문사.
피터 드러커 외 지음, 이재규
|
|
|
기능과 그린투어리즘”, 「강원관광의 이해」, 강원사회연구회.
宮崎猛(1998), 「グリンツリズムと日本の農村」, 農林統計協會.
21ふるさとと京都塾(1998),「人と地域をいかすグリンツリズム」, 學藝出版社.
橫川洋(1998), “グリンヅリズムの
|
|
|
기능
제3장 우리나라 사회복지전달체계의 현황
제1절 사회복지전달체계의 현황
제2절 보건복지사무소와 사회복지전달체계
제3절 국민기초생활보장 전달체계
제4절 국민연금전달체계
제4장 사회복지전달체계의 문제점 및 개선방안
|
|
 |
경영자들을 대상으로 업 종별.기업규모별, 수출.내수기업별 등으로 나눠 기업 활동에 관한 실사 조사를 거쳐 작성한다. 전경련은 매출액 순으로 400여 개의 광공업체를 대상으로 조사한다.대 한상의는 2000여 개 광공업체, 산업은행은 광업을
|
|
 |
경영자부터 정치인, 관료들, 그리고 국민들 모두가 사고방식을 바꾸어야 한다. 기업 그룹은 안 좋다라는 인식에서 벗어나야 하며, 지금까지의 과오를 범했던 경영자들은, 정치인들은, 관료들은 정도의 길을 걷도록 해야한다. 경영자로서의 자
|
|
 |
경영자가 성공하기까지의 과정을 소개하는 텔레비전 프로를 보고, 기업가가 되겠다는 꿈을 가졌습니다. 거기에서 기업이나 경영자가 변화가 심한 세상의 움직임에 대응하면서 성공한 배경을 조사해 봐야겠다고 생각했습니다. ●경영학
|
|
 |
경영자가 되려는 목표를 가지고 있는 것이다.
청년들아, 야망(野望)을 가지라!
누군가 이런 멋진 충고를 했기 때문만은 아니다. 그러나 나의 야망이 성공으로 도래하건 한갓 야망으로 끝이 맺어지건 나는 그것을 먼저 생각하지 않겠다. 한마리
|
|
 |
기업가 정신으로 무장한 LC전자에서 꼭 일해보고 싶다는 꿈을 키웠고, 저의 엄청난 현지 친화력과 펀드에서 얻어오는 아이디어는 분명히 LG에 공헌할 수 있는 것들이었습니다. 저는 LG전자 해외 영업팀의 일원으로서 떠오르는 GMS(메콩강유역),
|
|
메뉴펼치기
