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LG전자 성과형 신 연봉제도, 임희정
◇ LG전자의 다면평가제도 도입 운용사례, 김문수
◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국
◇ http://www.lge.co.kr
◇ http://www.lgeri.com Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
1) 정의
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성과주의 제도를 도입한 대표적인 성공사례로 뽑히고 있는 LG전자의 경우, 지금의 다면평가제도 및 객관적인 평가를 위한 다양한 세부제도 외에도 성과평가에 대한 불만이나, 합당한 보상과 평가가 이루어지지 않고 있는 직원들을 위한 구제
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LG경제연구소 Ⅰ.서론
1.기업소개 <휴맥스>
Ⅱ.본론
1.인적자원관리의 혁신과 아웃소싱
2.채용관리-우수한 인력관리
3.직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
4.인사고과
5.교육훈련 및 임금관리
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관리
1) 경쟁력 향상을 위한 구매지침
2) 인적자원 Outsourcing 업체선정시 고려사항
Ⅵ. LG전자의 지역간 협력관계
1. 지역내 협력관계
2. 지역외부와의 협력관계
Ⅶ. LG전자의 성과
Ⅷ. LG전자의 마케팅 사례
Ⅸ. 결론
참고문헌
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성과 리더십을 가진 직원들이라야 작업방법을 개선할 수 있다. 직원들에게 권한을 위임하는 것도 선행돼야 한다. 일반적인 회사들은 4시그마 수준에 머물러 있다. 반면 세계적인 우량 기업들은 6시그마 수준에 이미 도달해 있다. 경영실적을
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