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동목표를 지향하고 또 장기간에 걸쳐 개개인의 조직기여도를 정확하게 평가할 수 있는 시스템을 갖추고 있기 때문에, 모든 사람은 자연 공동선을 추구하는 방향으로 행동하게 된다. 공동목표와 공동선을 추구하는 제어적인 구조는 인간의 잠
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조직의 관리 등에 관하여 연구하고 원활한 뷰티살롱을 전개하기
위한 일반적인 조직을 구성하려고 하는 것이다.
소유경영(소형) 형태의 조직은 경영자에 의해서만이 아니라 언제라도 조직
원의 이탈이 가능함으로 이로 인한 애로를 겪을 수
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조직구성원들 간에 서로 협조하려는 노력이 요망된다.
IV. 혼합형 조직
이러한 형태가 모든 조직설계의 기초가 되지만 조직에서 이들 형태가 그대로 사용되는 경우는 거의 없다. 실제로 조직은 각 유형을 적당히 결합한 복합형 조직을 형성하
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유형이다. 그러므로 매트릭스 조직구조는 부서와 기능 간의 수평적인 연결이 매우 높은 조직유형이다. 이러한 형태의 조직에서는 제품별 관리자와 기능별 관리자가 동등한 권한을 가지고 있기 때문에 전통적인 ‘명령통일의 원칙(unity of comma
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조직의 정의
2. 조직의 주요 개념
1) 조직의 개념
2) 조직의 유사 개념
3. 조직의 특성
4. 조직의 유형
5. 조직이 인간행동에 미치는 영향
II. 지역사회
1. 지역사회의 정의
2. 지역사회의 주요 개념
1) 주요 개념
2) 지역사회
조직 정의, 지역사회 특징, 조직, 지역사회 정의, 특징, 관점, 주요개념, 형태, 유형, 조직이 인간행동에 미치는 영향, 지역사회 특성,,
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