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쓰고 계신다. 늘 새로운것에 도전하고 자신의 한계에 도전하여 다음단계로 넘어가려는 삶. 그것이 진정 멋지고, 아름다운 이시대의 진정한 자신을 리드하는 사람들의 삶이 아닐까?
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행사하는 단계
3가지 상호의존적 활동(자기관찰, 자기평가, 자기반응) 포함 Ⅰ. 셀프 리더십의 정의
Ⅱ. 셀프 리더십의 등장배경
Ⅲ. 셀프 리더십의 이론적 배경
Ⅳ. 셀프 리더십의 원리, 전략, 룰
Ⅴ. 셀프 리더십의 사례
Ⅵ. 결론
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셀프리더십
셀프리더십(self-leadership)이란 부하들 각자가 모두 리더가 될 수 있게 만드는 방법
으로서 훌륭한 리더는 부하들이 스스로 리더가 되어 각자 맡은 바 직무에 책임성을 갖
고 자신을 통제해 가면서 스스로 자신을 이끌 수 있도록 여
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리더십, 북넷, 2010
하버드 비즈니스 프레스, 이상욱 역, 리더십의 기술, 한스미디어, 2008
배은경, 셀프 리더십의 긍정적 힘, 가림출판사, 2011,
김재득, 리더십, 대영문화사, 2012 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 셀프리더십(Self Leadership)
1. 셀프리더십의 개념
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경제체제라는 환경 속에서 한 사람 한 사람의 독특한 개성과 역량이 크게 부각되는 시대로 성숙해 가고 있다. 그런 속에서 셀프리더십은 지속적인 관심의 대상이 될 것이다. 그러면 21세기에는 셀프리더십만 남는가? 그렇지는 않을 것이다. 왜
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