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갈등사례들을 조사하고 그 갈등 상황에서의 적절한 해결방안과 평가를 내려 보았다.
간호사는 또다른 간호사, 의사, 환자, 보호자, 관련 직원들과 의사소통을 많이 하기 때문에 여러 가지로 갈등이 많을 수밖에 없는데, 여러 갈등 사례를 통해
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간호사에 대한 관리와 갈등 : 환자에 대한 악행금지의 원리,
간호사의 인격존중의 차원에서 관리되어야 함.
(4) 간호직급간의 갈등 : 악행금지의 원리에 입각하여 간호의 통합성과 업무 수준 유지.
Ⅲ. 결론
우리는 간호사와 관련 직원간의
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간호사들이 직업적 위상을 확대시키고자 할 때 기회가 주어지지 않는 경우가 많이 있어 병원 조직 안에서 간호전문직으로의 가치가 갈등으로 변화하는 경우가 종종 있다. 목표관리 시스템 안에서 부하직원의 육성이라는 단점을 보완하기 위
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간호사의 이직에 미치는 요인,2019년 전략적간호관리,간호사의 이직을 줄이는 방안,2019 전략적간호관리,현재 우리나라의 목표관리 시스템,극복하기 위한 방안,간호학과 전략적간호관리,전략적간호관리 중간과제,인간관례형성 및 부하직원의
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간호사의 의사결정권 확대는 우리나라의 목표관리 시스템이 실시되고 있는 병원조직에서 인간관계형성 및 부하직원의 육성도를 높이는 데 크게 도움이 될 것이다.
5) 보건의료 현장의 협력
최근 우리나라의 목표관리 시스템이 실시되고 있는
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