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경영자는 의사결정의 행위 없이 경영활동을 전개할 수 없음]
[경영의사결정은 의사결정의 효과가 없는 기업 또는 기업내외의 다른 구성원에게 영향을 미침]
≪ … 중 략 … ≫
2. 의사결정모형에는 어떤 것이 있는가?
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경영학 콘서트 6장 요약
1. 경영의사결정
A. 경영의사결정이란 무엇인가?
i. 경영의사결정의 본질 : 이용 가능한 대안들 중에서 최적의 방안을 선택하는 과정. 다시 말하면 의사결정이란 어떤 문제상황에 직면했을 때 문제의 해결을 위하
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경영 합리화/교육행정 효율화 수준
5) 교/강사 연수 시스템
6) 외부 모니터링 시스템 운영
7) 조직의 교육적 특성과 건강도
-인화단결 조직풍토/조직 리더십
-조직운영 활성화 지수
-교/강사 및 교직원의 조직 만족도
8) 각종 전문/자문
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모형
의사결정시 이론적으로는 합리성을 중요시하면서도 개인의 의사와 상황적 특성에 따라 다음 중 어느 한 특성이나 또는 복합적 특성에 따라 의사결정을 하게 된다.
의사결정유형
(4) 경영의사결정의 형태
경영을 한다는 것은 어떻게 보면
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경영의사결정을 계량적인 측면에서 지원하기 위해 개발 된 것으로 이미 1974년에 그 초기 모형이 사용된 바 있다. 이 분석틀에 의해 지원될 수 있는 의사결정 변수로는, ①어떤 제품을 언제, 어디서, 어떻게 만들 것 인가, ②목표시장을 어디에
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