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공통적으로 발견되는 역량들에 대한 역량모델들이 개발되어 있기 때문이다. 참고로 이러한 역량모델은 특정 기업의 특수한 상황을 반영하는 것이 아니라 기업간에 공통적으로 발견되는 역량들이라는 점에서 이를 일반역량(generic competence)라
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역량모델링(Competency Modeling)이란 종사자가 조직의 성과를 높이는 데 가지고 있는 직무지식, 기술, 개인의 특성이 무엇인지를 밝히고 이를 설명하는 것.
- 역량모델이란 역량모델링의 결과물. 모든 직원에게 공통적으로 요구되는 역량, 직무별
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공통점
1) 장점 2) 단점
10부. 통합적 접근의 사회복지실천
1) 핀커스와 미나한 (Pincus & Minahan)
2) 통합화의 목적 (Specht & Vikery)
3) 사회복지실천과정의 목적
11부. 사회복지실천의 과제
1) 대학 사회복지학과(부)에서 사회복지실천을 가르
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공통적인 방향은 ① 인적자원관리의 권한과 책임을 각 부처, 책임기관 및 정부기관의 관리자에게로 위임하는 분권화 경향, ② 관리자와 공무원의 능력개발을 통하여 정부의 경쟁력을 강화하려는 역량개발 경향, ③ 성과계약, 성과에 대한 평
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공통목표 수립
○
중장기사업전략 업그레이드
○
SWOP분석을 통한 자가진단
△
산학협력 참여 교원 확대
△
입주기업관리
평가시행 근거 미약
○
관내 산업체현황 보완
○
< 종결:○, 진행:△, 미결:×, 수용불가:★ >11-10
갱신 심사 일정
일
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