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구글인가 』, 한빛비즈, 2010 I. 서 론
II. 본 론
1. 구글의 경영전략 분석
(1) 경쟁우위
(2) 서비스 분석
(3) 전략 분석
2. 구글의 위험요인 분석
(1) 경영환경 위험
(2) 경쟁환경 분석
(3) IT 산업 전망
III. 결 론
IV. 참고 문헌
구글 구글경영분석, 구글경영전략 구글위험요인, 구글,구글경영전략,구글경영분석,구글위험요인,구글경영환경,구글경쟁우위,구글서비스분석,구글전망,
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경영학으로의 초대], 제 2판, 박영사, 2004
백종현, 김주영(1996), “자원 관점에서 본 다각화전략과 위험의 관계,” 인사조직연구
유승훈, 박영규(1999), “한국기업의 다각화가 주주부에 미치는 영향과 그 결정요인,” 국제경영리뷰, 3, 1, 211-236.
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경영혁신이다. Ⅰ. 서론
1. Google 구글 기업소개
2. 구글 기업문화
3. 구글 사업분야
4. 구글의 네트워크 사업진출
Ⅱ. 본론
1. 구글 SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
2. 구글의 경영 성공요인
3. 구글 서비스전략 분
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제휴의 성공사례
10. 애플VS 나이키 전략적 제휴의 성공사례
11. 다임러 크라이슬러 & 현대자동차 전략적 제휴 실패사례
12. 소니와 샤프 전략적제휴 실패사례
13. 구글 – HTC 전략적 제휴의 실패사례
14. 전략적 제휴의 성공을 위하여
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구글은 창의적인 아이디어를 통한 혁신적인 제품의 개발에 집중하고 있고 이는 성공의 요인으로 작용한다.
구글은 유연한 경영전략을 실시하고 있다. 유연한 경영전략을 실시함에 따라서 외부의 시장환경에 효과적으로 대처할 수 있다. 시장
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