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금호아시아나 조직성장단계 PPT발표자료입니다 목 차
사업 부문 및 계열사 현황
기업 성장과 사업부문 다각화
1980년대 위기와 조직구조 변화
항공운수산업 진출
외환위기와 금호아시아나 그룹
2009 위기의 금호
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금호건설
(-)316,004
(-)104,913
20,606
139,652
90,000
삼성물산
28,463
77,372
81,860
77,115
81,854
GS건설
159,561
160,714
161,537
156,119
265,137
( 단위 : 백만 원 )
8.결론
조직문화는 각 조직이 가지고 있는 고유한 가치관. 이념. 행동양식이다.
금호건설의 조직문화에
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조직의 통합, 구성원들의 창의력을 제고시킬 수 있는 환경 조성 등이 있음. 허동수 GS칼텍스 회장 “다가올 녹색성장 시대 준비해야”
금호아시아나그룹, \'터닝포인트 기대\'
석유公 \'민간기업형 퇴출 및 성과보상제도\' 도입
[벤처
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