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기획구조, 경남대학교
황조연 외 1명(2001), 기획과정에서의 참여의 문제, 한성대학교
한영석(1993), 기획과정에 관한 고찰기획집행력을 중심으로, 건국대학교 사회정책연구소 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기획과정의 개념
Ⅲ. 기획과정과 웹기획
Ⅳ.
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있게 해준다. 전략기획은 진단, 목표설정, 전략 형성의 과정이기 때문에, 전략기획은 성과 지향적 관리에 있어서 필수적이다. 이것은 전략기획을 통해 한 조직의 역량과 환경을 주의 깊게 고려하게 되고, 그것은 주요한 자원 배분 결정으로 이
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결과는 기획체제전반을 재검토하고 새로 설계 하는 데 중요한 정보를 제공한다고 하겠다.
3. 기획과정에서의 참여
1) 기획과정의 참여
(1) 참여의 의미
참여란 지적이고 정서적인 관여이기 때문에 단순히 육체적으로 회의에 참가하거나 투표를
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되도록 하여야 할 것이다.
즉, 기획참여 과정에서 상황의 분석 및 대안탐색과정에서 잘못된 점이 발견되면 피드백을 통하여 잘못된 부분을 수정하고 개선하여 정상적으로 기획이 정상적으로 실행될 수 있도록 하여야 할 것이다. 기획은 전제
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만t이 된다. 저해원인은 비용조달문제와 인근 주민의 반대이며, 국비지원은 비용의 50%까지 가능한 것으로 파악되었다(다른 기관과의 관계).
2. 기획과정으로서 상황의 분석
목표가 설정된 후 현재 및 미래의 상황을 파악하여 목표를 달성하는
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