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시장에서 경쟁우위를 상실하였다. 이러한 이유들로 인해 까르푸는 한국에서 실패를 거두고 시장에서 철수할 수밖에 없게 되었다.
4. 까르푸가 국내시장에 재진입 하기 위한 방안들
그렇다면 까르푸가 국내시장에 재진입 하기 위해서는 어떤
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국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구 - 김태웅 외, 경영과학 제16권 제2호
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 - 오세영 외, 무역학회지 제28권 제2호
까르푸의 선점효과는 어디로? - 유성훈
월마트·까르
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까르푸 실패와 대응전략
까르푸 기업소개
≪ 사 진 ≫
〔1963년 프랑스 설립〕
〔1996년 한국진출〕
〔30개국 12,029개 매장 진출〕
〔세계 2위의 다국적 유통업체〕
국내할인점 시장현황
국내 소매업 매출 규모
≪
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시장 상황
1. 국내 할인점 분포
Ⅳ. 국내 유통시장의 최근 트렌드
1. 시장의 독과점 심화
2. 새로운 소비문화의 확산
3. 새로운 경쟁자 온라인
Ⅴ. 할인점 상위 3개 업체 조사
1. 조사목표
2. 시장점유율 및 선호도
3. 상위 3사의 각 업체
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까르푸 회사소개
2. 까르푸의 글로벌 경쟁전략
1) 초대규모 전략
2) 저렴한 가격전략
3) 현지화 전략
4) 확장전략
3. 까르푸 중국시장진출 성공사례분석
1) 유통전략
2) 현지화전략
3) 경영전략
<2> 까르푸의 국내진출 마케팅전략
1. 까르푸의
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진출하여 현지 유통업체인 아스다의 230개 점포를 통째로 사들여 일약 3위로 뛰어오른 전례에서도 알 수 있듯이, 국내 시장이 2~3년 후 포화상태가 되었을 때 낙오하는 업체가 생겨나면 대형 인수합병(M&A)으로 시장판도를 단숨에 바꿀 수도 있
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시장 마케팅』, 박영사, 2005.
조현준, ‘중국 유통산업의 개방과 활용전략’, 대외경제정책연구원, 2002
한정규, ‘중국 유통시장 구조 및 진출전략’, 2002.6
이효수, ‘중국내수시장 진출을 위한 현지경영전략’, 현대중국연구 제5호, 성균관대
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국내 유통산업”, 주간경제, LG경제연구원, 1999.3
변명식, “유통의 이해”, 학문사, 2002
윤명길, 시장개방시대의 소매유통 어떻게 할 것인가, 동인출판사
윤은영, “20세기 유통혁신과 발자취,”마케팅, 2000. 1
이우용, “우리나라 유통산업의
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국내 유통산업”, 주간경제, LG경제연구원, 1999.3
변명식, “유통의 이해”, 학문사, 2002
윤명길, 시장개방시대의 소매유통 어떻게 할 것인가, 동인출판사
윤은영, “20세기 유통혁신과 발자취,”마케팅, 2000. 1
이우용, “우리나라 유통산업의
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국내시장의 수입차 판매동향분석, 2005.1
-자동차산업 재편과 대응전략, 2004.12
< 참고논문 >
한국 자동차산업의 국제경쟁력 제고방안에 관한 연구
노재학 2005
한국 자동차 산업의 국제 경쟁력 평가와 강화 방안
이동석 2004
한.미.일 소비자
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그리고 앞으로의 제약사 성패는 R&D에 달려있다고 생각합니다. 이유는 뛰어난 R&D능력을 가지고 있는 제약사가 국내시장은 물론 해외진출을 통한 글로벌전략까지 성공할 수 있는 발전가능성 역시 상당히 높기 때문입니다. 결국 R&D는 해외시장
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국내 브랜드뿐만 아니라, 해외 유명 브랜드를 유치하면서, 이랜드그룹 내의 다양한 외식 사업부 매장을 입점 시킨다면, 국내시장에서 입지를 확고히 할 수 있을 것입니다. 이를 바탕으로 중국시장에 진출한다면, 이랜드리테일의 장기적인 발
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국내시장을 벗어나 해외시장으로 진출할 수 있다고 생각합니다.
4. 기타 특기사항
과대표와 과 학생회장, 그리고 동아리 회장 등의 리더 경험을 하면서 과와 동아리의 당면과제에 대해 창조적인 다양한 정책 아이디어를 통해 이를 해결한다
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국내시장의 판로만이 아닌 더 넓은 해외시장 영역에 있어서 도움이 되리라 생각합니다. 노련한 선배들 아래 공부하는 자세로, 정진하는 자세로 열심히 일하겠습니다. 저의 꿈과 야망을 실현 할 수 있는 귀사와 함께 일할 수 있는 기회가 부여
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지속적으로 성장하리라 여기는데, 국내제약시장이 세계시장에서 차지하는 비율은 1.3%에 지나지 않은 만큼 성장의 열쇠는 해외시장 진출에 있다고 생각합니다. 그리고 강신호 회장님께서 해외진출에 주력하여 고속성장을 일궈내겠다고 밝힌
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