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되면 구성원은 리더를 신뢰하게 될 것이다. 이런 행동들은 팀이나 조직내의 구성원들 간에 ‘남’이 아닌 ‘우리’라는 의식을 느끼게 해주는 것으로 Reina와 Reina가 능력에 대한 신뢰로 언급한 부하직원의 능력을 육성할 수 있도록 지원해주
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리더십개발 -> 조직의 발전
(3) 복리후생제도
2. 마케팅관리
(1) 정보화전략(E-BUSINESS 사업투자 및 새로운 전산시스템의 구축)
(2) 제품마케팅
Ⅲ.결론
:: 정보화 시대의 경영환경
:: 국내 중소기업 정보화의 실상
:: 어떤 정보화전략이 필요
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리더피아 편집부(2008), ‘무한한 비전 앞에 불가능은 없다’,『Leaderpia 리더피아 2008.12 』
송경호(2009), ‘‘백악관 父子’ 있게 한 석은옥 여사, 그녀의 내조와 교육‘. 『크리스천 투데이』
이승관(2009), ‘강영우 "섬김의 리더십이 글로벌 리
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마나 버틸지는 구성원들에게 달렸다고 생각한다. 내가 어떤 모습을 보여주느냐에 따라 그들에게 나에 대한 믿음이 생기기 시작하고 그로써 신뢰 또한 형성되어 좋은 관계가 유지되도록 해준다. 리더가 되면 자연히 따라오는 권력에 너무 현
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리더와 추종자 서로에게 성실함을 보이게 될 것이고, 이를 바탕으로한 신뢰감을 얻을 수 있을 것으로 기대된다.
지금까지 분석하고 평가하여 결론내린 리더십의 모델을 도식화 하자면 다음과 같을것이다.
표3 리더십 모델
* 상황변수와 자질
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