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리더상을 위한 실천적 방안
공공조직에 적합한 리더상을 위한 실천전략은 다음에 제시된 것처럼 크게 리더 스스로 해야 할 일, 리더가 추종자들과 해야 할 일, 추종자 스스로 해야 할 일, 그리고 추종자들이 서로 협력해 해야 할 일로 구분할
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리더상(像)의 조건
5. 공공성과 리더십의 특징
6. 공공조직에 적합한 리더상(像)
1) 문제해결형 리더상
2) 조직의 목표에 따른 부하특성 파악형 리더상
3) 성과중심의 공공경영혁신
4) 성과창출을 위한 실행 수단 -공공 6시그마
5) 정부혁신
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대통령 : (가부장적 리더)
2. 박정희 대통령 : (카리스마적 리더)
3. 전두환, 노태우 대통령 : (관리적 리더)
4. 김영삼, 김대중 대통령 : (성취적 리더)
Ⅴ. 바람직한 리더상과 리더십 육성 방안
Ⅵ. 현대 사회에서 요구되는 리더십 상
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리더상 Ⅲ. 결론 참고문헌 ================== 함께 제공되는 참고자료 파일 ================== 참고자료1. 21세기의 공공부문 리더십 개발.hwp 참고자료2. 21세기의 바람직한 리더상.hwp 참고자료3. 최연교수의 리더십 칼럼(2008.11).pdf 참고자료4. 공공성의
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리더상을 필요로 한다. 리더십의 일반적인 개념은 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이다. 여기에서 영향력을 행사하는 과정이란 사람을 변화시키고, 새롭게 하며, 힘을 주고, 영감을 주는 행위를 말한다.
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