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리더십의 정의와 의미
2. 리더십의 유형
1) 권위형(Authoritarian)
2) 민주형(Democratic type)
3) 자유방임형(Laissez-faire type)
3. 공공성의 의미
4. 바람직한 리더상(像)의 조건
5. 공공성과 리더십의 특징
6. 공공조직에 적합한 리더상(像)
1) 문제
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리더십의 필요성이다.
(4) 계층별 리더십이라는 새로운 개념이 생겨났다는 것이다.
2) 리더십 개발(Leadership Development)
3. 공공조직에 적합한 리더상
1) 리더십 발휘와 상황의 중요성
2) 리더십과 문화적 맥락
3) 상황의 변화
Ⅲ. 결
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리더상을 필요로 한다. 리더십의 일반적인 개념은 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이다. 여기에서 영향력을 행사하는 과정이란 사람을 변화시키고, 새롭게 하며, 힘을 주고, 영감을 주는 행위를 말한다.
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리더십 기법과 모델.
앞에서 분석한 강-약점은 여러 가지 현재의 상황변수에서도 시간제 종업원의 입장이라는 상황에 초점을 맞추어 평가되었던 것이다. 이러한 평가자체를 일반화 시켜 다양한 장면에서 활용하는 것은 힘들 것이다. 하지만
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리더십
1. 이승만 대통령 : (가부장적 리더)
2. 박정희 대통령 : (카리스마적 리더)
3. 전두환, 노태우 대통령 : (관리적 리더)
4. 김영삼, 김대중 대통령 : (성취적 리더)
Ⅴ. 바람직한 리더상과 리더십 육성 방안
Ⅵ. 현대 사회에서
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