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노인복지관은 고령화 사회에 지역노인을 위한 취미여가와 재가복지는 물론 일자리사업, 사회참여프로그램 등 종합적서비스를 제공하는 지역노인복지시설이 되었다. 이런 노인복지관에서의 중간관리자는 수퍼바이저로서의 기능과 역할을
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노인복지관에서의 제대로 된 기능 수행은 매우 중요하다고 할 수 있다. 그리고 조직의 발전을 위한 관리방법으로서 중간관리자의 수퍼비전은 중추적인 역할을 한다고 평가될 수 있을 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김세원, “노년기의 자기애적 성
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노인종합복지관 중간관리자의 슈퍼비전이 사회복지사 임파워먼트에 미치는 영향, 중앙대학교 사회개발대학원 논문, 2006. 1. 슈퍼비전이란?
2. 슈퍼비전의 유형
1) 개별슈퍼비전
2) 집단슈퍼비전
3) 동료슈퍼비전
3. 슈퍼비전의 기능과
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중간관리자의 수퍼비전과 사회복지사의 소진과의 관계연구. 부산대학교 석사학위논문.
황미경(2007). 사회복지전담공무원의 수퍼비전과 직무관련 변인의 구조적 관계. 중앙대학교 박사학위논문. 1. 수퍼비전의 개념
2. 수퍼비전의 기능
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복지관의 재정은 정부 지원금 비율이 명목상으로는 80%라고 하나 실제적으로는 40%미만수준에 불과하여, 100%의 운영비를 지원하는 노인 및 장애인복지관과 비교하여 재정이 매우 열악할 뿐만 아니라 형평성에도 어긋난다. 따라서 인건비 상향
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