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조직의 기초를 곤고히 함으로써 절대 무너지지 않는 백년기업을 만드는 힌트를 제공한다.
당신과 조직을 미치게 만드는 썩은 사과는 치열한 경쟁사회속에서 조직원들의 관리와 교육, 인사정책의 중요성을 다시 일깨워준 고마운 책이었다.&nb
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썩은 사과 문제가 발생했을 때 조직을 회복시키는 가장 좋은 방안은 리더십 개발과 팀 개발 과정을 거치는 것이다.
끝으로 저자는 리더가 된다는 것은 진실성, 신뢰성, 사회적 책임을 실천한다는 것이라며, 이 3가지가 완벽하게 일상에 녹아
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조직 문화를 꿈꾸는 모든 리더에게
· 시작하는 글 - 최강의 팀에만 존재하는 특별한 힘
불확실한 시대를 돌파하는 기업의 생존 전략│왜 화기애애한 팀이 더 자주 실수할까?│강력한 팀을 만드는 마지막 퍼즐 한 조각
1장 - 지금 당신의
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서평, 독후감- 개인적인 생각을 중심으로
목차
서론- 깨진 유리창 법칙, 무엇을 말하는가?
본론- 깨진 유리창 법칙의 의미와 의의를 찾아서
- 깨진 유리창 어떻게 복구할것인가?
- 우리 인생의 깨진 유리창, 그 접점을 찾아
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조직으로 보고 다음 질문에 답하라.
1.1 성공회대학교가 도입할 Enterprise system -----------------3
1.2 위 정보시스템을 개발을 위한 SDLC ------------------------5
1.3 정보시스템 윤리와 범죄 문제, 해결방안 -------------------6
2. 유통정보학과를
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