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또한 U (Ubiquitous) - Learning 을 구현하기 위해서 Cyber Campus를 운영하고 있습니다.
대한항공의 기본적인 양성체계는 회사 및 해당 직급에서 요구하는 역할에 따라 단계별로 구성되어 있음 기업소개
인사제도
인재육성
채용
복리후생
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항공기 기재 보유
5) 수송 및 수입
6) 취항국가 및 도시
7) 제휴
2. 기업의 인사관리
가. 인사관리 개요
1) 대한항공의 인사철학
2) 인재상
3) 인사원칙
4) 인사제도 기본운영체제
나. 직무관리
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대한 성취감, 만족감을 높이고 동기 부여
(3)인재개발 체계
대한항공은 인재를 중시하는 경영진의 확고한 경영 철학을 바탕으로 글로벌 인적자원을 육성하기 위해 다양한 프로그램을 개발, 운영하고 있으며 2008년부터 5년 연속 한국HRD협회에
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대한통운 등 이용시 10%~50% 할인
11.재무정보 및 재무분석
(1)손익계산서
-여객 성수기 및 항공기 도입에 따른 공급 증가로 당사 매출액은 전년대비 974억원(+6.9%) 증가
-비수기 화물단가 하락, 노선확장에 따른 유류소비량 증가 등으로 영업이익 9
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개발과 국제경쟁력 제고는 물론, 국내 IT산업과 초정밀산업 발전에 기여하겠다.”고 포부를 밝혔다. 1. 6시그마 경영 사례
2.인간존중 경영 사례
3.마쓰시다의 경영혁신
4.지식경영사례
5.굿타임 경영
6.고객만족 경영
7. R&D 투
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