|
리더십 행동이론
I. 오하이오 연구
1) 배려적 행동
2) 과업주도적 행동
II. 미시간 연구
1) 직무중심적 리더십 유형
2) 구성원중심적 리더십 유형
III. 관리격자이론
1) (1.1)무기력형
2) (1.9)사교형
3) (5.5)
|
|
|
행동들을 몇 개의 리더십 유형으로 분류하고, 어떤 리더십 유형이 효과적인지에 초점을 둔다. 효과적인 리더는 특별한 행동에 의해 비효과적인 리더와 구별된다고 본다. 행동이론에는 오하이오연구, 미시간연구, 관리격자(managerial arid)이론
|
|
|
이론(Trait Theory)
Ⅴ. 행동이론(Behavioral Theory)
1). 오하이오 연구
2). 미시간 연구
3). 관리격자이론
Ⅵ. 상황이론
1). 피들러(Fiedler)의 상황이론
2). Hersey 와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
Ⅶ. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)
1). 정의
|
|
|
행동이론
(1) 1차원적 관점
(가) 민주적·독재적·자유방임적 리더십
(나) 종업원 중심적·직무 중심적 리더십
(2) 2차원적 관점
(가) 미시간 대학의 연구
(나) 오하이오 대학의 연구
(다) 관리격자이론
|
|
|
행동 1. 리더십 행동이론의 의의
2. 리더십 행동이론의 내용
(1) 아이오와 대학의 리더십 연구
(2) 오하이오 주립대학의 리더십 연구
(3) 미시간 대학교의 리더십 연구
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
(5) 미스미의 PM이론
(
|
|
 |
(1994), “리더십유형이 직무만족 및 성과에 미치는 영향\". 박사학위
논문, 청주대학교.
13. 유승동(2001), “변혁적리더십이 부하의 조직시민행동에 미치는 효과 및
개인특성의 조절효과에 관한 연구\" 인사관리연구. 서론, 본론, 결론
|
|
|
1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
|
|
|
그러한 담임 선생님의 특징(또는 행동)에 어느 정도 만족하는지를 표시하는 부분입니다. 가장 만족하면 5점, 가장 불만족하면 1점에 표시하시면 됩니다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
|||. 연구 방법
Ⅳ. 연구 결과
Ⅴ. 논의
Ⅵ. 결론
|
|
|
연구”, 서울대학교 석사학위논문, 1996 목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 고찰
제1절 조직문화
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 구성요소
3. 조직문화의 유형
제2절 리더십
1. 리더십 이론의 발전과정
2. 변형적.거래적 리더십의 이론
|
|
|
연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디의 유형
〈표 Ⅱ-4〉해리슨의 조직문화유형
<표 Ⅲ-1> 포스코의 확장기
<표 Ⅲ-2> 포스코와 주요 철강사의 비교우위 현황
<표 Ⅲ-3> 포스코 경영혁신의
|
|
 |
행동
3.4 직무관련 주요 성과와 성공 사례
4. 리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에
|
|
 |
관리, 리더십 발휘 등을 실천한 사례를 들고 그 과정을 통해 배우고 느낀 점을 구체적으로 기술하세요.
5. 지원 동기와 지원 분야의 진로 계획을 위해 어떤 노력과 준비를 해왔는지 기술하고, 본인에게 가장 의미 있었다고 생각되는 교내 활
|
|
 |
관리 프로그램 효율에 대한 연구를 계속 진행해 나가겠습니다. 또한 제가 이화여자대학교 간호대학원 과정에서 관심을 가지고 연구해 나갈 주제에 대해 수준에 맞는 적합자료들을 직접 찾아나서 간호 현장에서만 보고 듣는 실무가 아닌 전국
|
|
 |
이론과 실제 교육 사이에 존재하는 다양한 문제를 연구기법을 통해 솔루션을 만들 계획을 가지고 있습니다.
미래 음악교육 솔루션으로 음악교육과정에 필요한 교육대학원의 연구과정을 제시해 낼 것입니다. 교육대학원에 입학한 후, 먼저 음
|
|
 |
연구개발/품질관리/연구원) 자기소개서 합격예문 ◆
● 이력서컨설팅 업체의 피드백과 첨삭을 받은 제약회사 연구원 자기소개서 실전예문입니다.
● 제약회사 연구원 지원자에게 적합한 지원동기와 업무 수행력을 강조했으며 본문 중 키
|
|
메뉴펼치기
