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5월 7일자
www.seri.org Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. V
1.1 위협 : 5forces
1.2 기회 : 생애 주기
2. R I
2.1 제품형태
2.2 타이밍, 기업 평판
2.3 기업과의 관계, 맞춤형 제품 생산
2.4 유통경로
2.5 서비스와 고객지원
3. O
Ⅲ. 결론
[
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5-Force Model
(2) H&M의 5-Force Model
2. H&M 주요 경쟁자분석
(1) 자라(ZARA)
① 회사개요
② 주요전략
(2) 유니클로
① 회사개요
② 주요전략
H&M 내부 환경 분석
1. H&M 내부 여건 분석
2. H&M의 VRIO 모형 적용
3. H&M의 VRIO 모형을 통한 향후 전략
(1) SNS 마
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중국 외식 산업 분석 (경제/사회문화/정치법환경/)
3-2. 5-force
3-3 . VRIO Model
4. ㈜놀부 NBG의 현지화 마케팅 전략
4-1. 현지화 마케팅 전략분석
- 현지법인 설립
- 마케팅 믹스(7p's)
Ⅲ.결론
1. ㈜놀부 NBG의 성공요인 및 제언
참고문헌
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활용하기 위해서는 2년분 이상의 분석이 필요하다.
4) 품질평가의 분석수준은 실무자의 통계역량에 따라 활용한다.
5) 성과모형의 하위평가방법을 상황에 따라 선택할 수 있다.
6) 성과평가 결과의 활용과 공유에 노력해야 한다.
Ⅲ. 결론
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경영전략의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략 수립
1.경영전략의 기본개념
2.경영전략의 수립절차
1)기업전략
2)사업전략
3)직능전략
3.SWOT 분석의 개념
4.마이클포터의 5-force 모형
5.우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안제시
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