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식어 가며 꼬꼬면의 매출도 하락세를 보이기 시작 -기업의 마케팅관리철학 변천사
-Case소개
-Case1. 꼬꼬면과 앵그리꼬꼬면
-Case2. 맥도날드
-Case3. 국민카드
-Case4. 소비자참여를 이끄는 이색마케팅
-앞으로 나아가야할 방향
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마케팅 기법.
Mc Donald’s demarketing
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‘어린이들은 일주일에 한번 이상
맥도날드에 오지 마세요’
미국에서 뿐만 아니라 전세계적으로 맥도날드에 대해 나쁜
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맥도날드에 비해 저가의 메뉴가 적고, 대부분 비싸다. 또한 고급화 이미지 창출을 위한 마케팅으로 맥도날드처럼 주력상품 대상이 되지 않기 때문에 고가의 제품이라는 인식만을 가지게 된다.
Ⅲ. 결론
1. 품질관리의 필요성 제시
외부적 상
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맥도날드의 공급사슬
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■ 지속가능한 공급사슬 개념도입
• 공급사슬 관리의 관심사 : 품질, 식품안전, 경쟁력 있는 가격
• 사회적 책임 및 지속가능한 성장목표 공식적 인정
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관리 시스템을 운영하고 있다.
8) 24시간 운영 및 시간대별 메뉴 서비스
한국맥도날드는 2005년 처음으로 외국인 CEO 레이 프롤리를 영입했다. 레이 프롤리 사장은 취임 후 맥도날드의 글로벌 전략 중 하나인 24시간 영업을 국내에도 도입시켰다.
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