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목표는 영원한 제조업의 목표이며 끝 이 없는 늘 추구해야 할 목표임.
조직의 어느 한 팀의 목표가 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다! 1. 제목
2. 책임자
3. 목표
4. 목표 달성의 댓가
5. 실행계획 (과제 및 행동)
6. 장애물 및 위험 요인
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설정-자원체계확인-목적및목표설정-실천계획묘사-프로그램실천활동과실행-측정 및 평가
②자원체계확인-문제구체화욕구사정-목적및목표설정-실천계획묘사-자료수집대안설정-프로그램실천활동과 실행-측정 및 평가
③문제구체화욕구사정
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계획 (Career Plan)
Career Goal (진로/직업/취업 목표)
Requirements (목표달성을 위한 필요조건)
Current Knowledge/Skills/Abilities (목표달성을 위한 현재까지의 준비)
Plan to Reach Career Goal (목표달성을 위한 앞으로의 준비계획/Things to Do))
V. 진로/직업 실행
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목표설정과 그 목표달성을 위하여 요구되는 전반적인 계획체제
(2) 중요성
- 전략적 계획이 환경변화에 적응해 가면서 기업의 여러 활동을통합하기 위해서는 기업목적의 수립을 위시하여 경영전략의 형성 및 이의 효율적인 수행을 위한 실행
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목표이다. 둘째는 개인목표 또는 부하목표 설정단계인데, 목표는 상관과 부하의 쌍방적인 참여를 통해 설정된다. 목표에 따라 구체적인 행동계획이 입안된다. 셋째는 정해진 목표와 계획에 따른 업무수행 및 환류단계이다. 구성원들은 실행
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