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아이디어를 모두 수용하기 어렵게 되므로 13명 미만이 되도록 하는 것이 좋다.
② 단계 2 : 리더와 기록원을 선발한다. (미리 정해놓지 않은 경우)
③ 단계 3 : 브레인스토밍 회의를 시작하기 전에 리더가 문제(주제)를 정의한다. 기록원은 이것
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아이디어를 찾는 것이 중요하다.
브레인스토밍(Brainstorming)은 '두뇌'라는 뜻의 브레인(brain)과 '폭풍'이라는 뜻의 스토밍(storming)이 결합된 단어로 '두뇌폭풍(brainstorming)'을 의미한다(전경원,1997). 즉, '두뇌폭풍'이란 말뜻과 같이 특정한 문제나
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브레인스토밍
스토리보드를 만들기 전에 사이트 맵을 가지고 브레인스토밍을 한다. 브레인스토밍이란 회의 참가자들이 이견을 제시하지 않고 생각나는 모든 아이디어를 추출하는 회의를 말한다. 이건 회의시간도 단축되고, 많은 아이디어를
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아이디어에 다른 아이디어를 결부시켜, 조금 바꾸어 보거나 확대하고, 축소하고, 반대로 생각하거나 하여 새로운 아이디어를 창출한다.
브레인스토밍의 구성 인원은 10명 전후로 하고, 여기에 회의를 이끌어 가는 리더와 아이디어를 기록하
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회의를 진행하는 것, 아이디어를 멤버 모두가 명확히 이해할 수 있도록 해설하는 것, 같은 내용의 아이디어가 두개 이상이라면 그것을 하나로 합하는 것이다.
효과적인 브레인스토밍을 통하여 많은 사람들이 효율적인 아이디어를 이끌어 낼
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회의 날짜는 변경 될 수 있다.
QI팀 운영의 내규-2
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（의사소통의 원칙）
• 팀원은 자신의 아이디어와 의견을 솔직히 표현한다.
• 팀에서 이루어지는 모든 사항은 순간적으
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브레인스토밍을 통해 제시된 상황의 원인과 결과에 대한 많은 아이디어 생성→10개 선정
②핵심 문제의 선정
10개 요인의 근본적인 문제를 조사→ 문제 1개를 선정
③해결 아이디어의 생성
브레인스토밍을 통해 많은 대안적인 해결책 생성
→
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회의소, 중소기업의 대기업 성장촉진을 위한 정책과제, 2006. 3
산업기술진흥협회, 중소기업 산업기밀관리 실태조사 보고서, 2008. 7
서정대, 중견기업으로의 성장을 위한 환경조성에 관한 정책과제, 2007. 12
안상훈, “중소기업의 진입과 성장에
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회의 성차별 철폐노력
②공무원 행동계획
③직장: 가정의 조화를 위한 시책
4) 스웨덴의 여성과 행정 ......................................................................
(1) 스웨덴의 여성공무원 ..............................................................
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회의소, 1998
공동브랜드운영매뉴얼, 중소기업청, 2001
글로벌 경쟁시대의 공동브랜드 전략과 성공조건, 서울상공회의소, 1998
한국의류시험연구원(http://www.katri.re.kr), 품질보증(중소기업우수제품 마크 안내) 제 1장 서론
제 1절 연구의 배
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아이디어를 유도하기 위해 아이디어 브레인스토밍 세션을 개최하고, 다양한 시각과 접근 방식을 존중하여 문제 해결에 다양한 관점을 반영할 수 있도록 노력했습니다.
셋째, 역할 분담과 일정 관리를 강화하기 위해 노력했습니다. 팀원들의
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아이디어 발굴: 엔에스엔 회사는 빠르게 변화하는 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 혁신적인 아이디어가 필요합니다. 제가 소속된 팀 내에서 아이디어 공유를 촉진하고, 사내 창의적인 문제 해결 경진대회나 아이디어 브레인스토밍 세션을
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아이디어를 첨가하여 고객들에게 지속적으로 제공할 필요가 있습니다. 구체적인 아이디어는 승무원들의 브레인스토밍 회의를 통해 창출하거나, 승무원을 비롯한 임직원에게 메모 습관을 적극적으로 장려하고 좋은 아이디어에 대해서는 인
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아이디어나 방식을 생각/제안하거나 직접 시도해 본 경험에 대해 기술하여 주십시오.(그것을 제안하거나 시도한 계기, 그때 느꼈던 감정이나 행동, 그 일의 결과 등을 포함하여 구체적으로 작성해 주시고 제목을 붙여주시기 바랍니다.)
4.
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아이디어를 도출하기 위해 팀원들의 참여를 장려하고, 아이디어를 구체화하고 실행 가능한 계획으로 전환하기 위해 토론과 브레인스토밍을 진행했습니다. 이를 통해 기존의 관행과 다른 새로운 방식으로 문제를 해결할 수 있었습니다.
이러
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