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공급사슬관리의 구조에서 공급사슬 간의 네트워크로 환경개선의 노력과 환경적인 영향을 최소화해서 기업의 경영차원에서 환경경영의 역량을 증진시키는 일체의 활동이라 할 수 있다. 이용근, 우무진,‘친환경 공급사슬관리(SCEM)가 기업성
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공급사슬 내의 재고를 감소시킬 수 있다는 것이다. 기업들 간에 생산이나 유통, 그리고 판매에 사용될 수 있는 유용한 정보를 적절하게 제공할 수 있다면 공급사슬 내에 존재하는 원자재 및 제품의 흐름을 적정수준으로 유지하는 데 큰 도움
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인 시간과 노력 필요
공급기반을 다양화 할 것
교란의 영향을 최소화하기 위해 지리적으로 산재된 공급자를 이용할 필요
공급사슬 IT 시스템을 활용할 것
공급사슬 파트너와 적절한 정보를 수집하고 공유할 것
공식적인 리스크 관리 프로그램
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공급사슬관리(SCM) 란?
″새로운 정보기술의 재배치를 통해 조직을 재구축하고, 상품과 서비스가 경쟁력을 갖도록 전략적 제휴를 통해 기업의 업무 효율성을 강화시켜 주는 협업 전략으로 경영성과를 창출해 주는 혁신기법″ 1. 공급사슬
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민첩한 공급사슬, 지속가능 공급사슬로 하여금 구분이 되어 나뉘지만 제조과정 이외의 발생되는 부가가치가 높게 작용되기도 하고 수요 변동 등에서 불확실성의 심화나 공급사슬구조가 확대되고 복잡화지기 시작하며 고객의 대량 개발 화
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