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공급사슬 프로세스는 기업의 궁극적인 목표를 이루게 하며 성과를 높이는 중요한 사항임을 알게 되었다.
참고문헌*
조백동(2017). 공급사슬관리가 고객성과에 미치는 영향- 중국 기업들을 중심으로. 세명대학교
고대훈(2014). SCOR과 시뮬레이션
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공급 사슬 모델링을 위한 SCOR 모델의 적용 / 박경종오형술/
- 유전알고리즘을 이용한 의료서비스 공급사슬의 최적 설계 모델 / 이상원 · 이영해 · 조동원
-국제성모병원 자료-
http://www.ish.or.kr/
http://www.foodnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=49367
http:
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공급사슬을 소스(Source:조달), 메이크(Make:제조), 딜리버(Deliver:공급), 플랜(Plan:계획)으로 각각 분담하여 모형화하고 있다. SCOR(Supply Chain Operations Reference model)은 명칭 그대로 공급사슬을 효율적으로 기술하기 위한 레퍼런스(reference)를 제공한다.
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공급사슬관리와 관련된 베스트 프랙티스의 축적 그리고 프로세스 개선이나 공급사슬 구조 개선 사례들의 증가 등이 점차 가속화되면 SCOR모형의 표준화 효과는 점차 확산될 것으로 기대된다.
III. SC0R 모형의 구조
SCOR 모형의 구조는 3계층으로
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공급업체 간의 상호신뢰 및 정보공유를 기반으로, 고객에게 가능한 납기일을 제공하고
고객과의 협력적인 거래를 수행하고자 하는 기법.
□ SCM 참조모델 (SCOR) 개념
(1) SCOR (Supply Chain Operation Reference)
-효율적인 공급사슬의 설계 및 구축에서
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