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사슬의 크기 척도
2-3. 고분자 사슬의 규모
2-4. (Flory‘s Characteristic ratio)
3. 설계 조건 및 방법
3-1. 1차 구조 및 설계 조건
3-2. 설계 방법
4. 결과 및 논의
4-1. C의 값 도출 및 분석
4-1-1. 길이 변화
4-1-2. 로딩 변화
4-1-3. 온도 변
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본론
1. 현재 상태(현재 수행중인 방법)
1)MS오토텍 SC 모형
2) 공급자 선정
3) 공급자 관계
4) 공급자 인증
5) 공급자 개발
6) 조기참여
7) 성과에 대한 보상
2.경쟁기업 상태
3.개선안 및 개선안에 대한 답변
Ⅲ 결론
참고문헌
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사슬 상의 공급업체와의 이윤배분 및 위험부담을 함께 하는 관계로 발전할 수 있는 토대를 마련해야 한다.
(6) 공급사슬의 성과를 측정할 수 있는 척도를 개발하도록 한다.
각 프로세스마다 기업에 맞는 성과지표를 정립하고, 각 지표의 값을
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척도가 없다 - 대개의 기업들이 기존의 쌍방-거래기준의 평가 척도에 의존하고 있다. 공급사슬 전체에 대해 공통적으로 적용될 수 있는 평가 잣대가 필요하다.
공급사슬에 대한 새로운 비젼을 확대시키지 못하고 있다 - 단순히 '공급'에 관련
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사슬 상에서 분업하며 협력할 때 그 기업들의 집합을 네트워크 조직이라고 한다. 이러한 네트워크 조직의 장점은 기업 경쟁력을 강화 시켜주는 데 있다. 왜냐하면 각각의 참여 기업들이 자신의 핵심역량에 근거하여 전문화하고 모든 역량을
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