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2. 합리적인 직무분석과 평가 및 인사고과제도의 확립
승진이 효율적으로 이루어지기 위해서는 직무분석과 직무평가 및 인사고과제도의 확립이 선행되어야 한다.
3. 지속적인 인적자원관리방안의 모색
직위를 효율적으로 수행할 수 있는 교
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승진
보수·직위·책임이 함께 수반되는 실질적 승진없이 단지 명칭상의 형식적인 승진이 이루어지는 것을 말한다. <이는 주로 승진의 필요성은 있으나 인사체증과 사기저하를 방지하기 위하여 실시된다.>
3. 기존 승진관리의 문제점과 그
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승진 & 방출관리 [승진 의미, 승진 중요성, 승진 기본원칙, 승진 유형, 승진 기준, 방출 의미, 방출 원인, 인력 방출관리, 노동력 방출 유형, 노동력 감축 유형]
승진관리
승진의 의미와 중요성
연공주의와 능력주의
승진의 기본원칙
승
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승진의 기회를 마련함으로써 인사정체사기저하이직 등의 방지대책으로서의 성격을 가진다.
5. 역직승진
관리체계로서의 직위, 즉 라인직위 계열(과장→부장→공장장 등)상의 승진을 말한다.
Ⅴ. 성공적인 승진관리를 위한 방안
1. 경력관리제
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직관리수단으로 활용하고, 승격은 안정적인 처우관리 수단으로 활용하여 능력개발을 도모해 나가는 것이다.
이렇게 함으로써 승진과 승격이 완전일체가 되어 운영되는데 따른 제반 문제점을 해소할 수가 있고 종업원의 성취의욕을 높여 갈
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승진시험준비 과열방지
3. 새로운 승진 제도의 제안
가. BSC의 발전
나. 균형의 개념
다. 성과평가 지표
라. 성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
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승진후보자명부에 반영하여 승진임용의 기초자료로 활용되며 평정의 근무실적 부분자료는 성과상여금 지급 및 그 외 특별승급, 교육훈련, 보직관리 등 각종 인사관리에 반영된다는 현실적인 점을 명확히 인식하는 것이 무엇보다 중요하다.
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관리』, 박영사, 2007.
○ 『계간 인사 행정』, 중앙인사위원회, 2003 겨울호.
○ 장세희, 『공무원 인턴 채용』, 2007.
○ Stephen P.Robbins, 『Organizational Behavior』, Prentice Hall, 2007.
○ HenemanJudge, 『Staffing Organizations』, McGraw-Hill Irwin, 2003.
○ 매일신문 [
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승진(승진소요 최저연수가 경과한 경우 우선 승진)
2. 성과금 지급시 우선 지급대상자로 선정
3. 근무성적 평정시 실적가점 부여
제24조(권한위임 등)
이 조례에 따른 도지사의 권한은 시장, 군수에게 위임하거나 공공기관, 생산자단체, 그 밖에
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관리가 도모되어야 한다. 실천방안으로는 우선 현재와 같이 고위직에만 해당되어 있는 개방형직위제도를 중위급까지 확대하고 정부 간 업무협조 차원에서 이루어지던 인사교류를 인적자원의 역량을 제고하는 차원에서 활성화시키는 방안을
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관리 일반 직무수행면접 질문답변
B백화점·마트 매장직원관리 질문답변
C백화점·마트 매장영업 매출관리 면접질문답변
D백화점·마트 매장영업관리직 상황대처 면접질문답변
E백화점·마트 매장영업관리직 자질 및 가치관 면접질문답변
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관리 능력도 중요합니다.
저는 지난 2년 동안 생산현장에서 근무하면서 이러한 자질들을 계발하고 나름의 노하우를 만드는데 힘써왔고, 또 빠른 승진을 하며 주위에서 인정도 받아왔습니다. 저는 생산관리는 강한 정신과 체력, 그리고 다양
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승진하고 싶습니까?
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월급이 월등하게 많은 직장이 생기면 어떻게 하겠습니까?
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비즈니스 사회에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각합니까?
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직장을 선택할 때 중요시하는 것은 무엇입니까? [한국석유관리원(KPetro) 자기소개서 합격
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관리를 하고 싶습니다. 과거 현물재산만 재산으로 보는 시각에서 벗어나 최근에는 인적자산의 개념이 대두되었고, 인적자산의 육성, 개발이야말로 기업성장의 핵이라는 개념이 자리잡았다고 봅니다. 인사관리가 단지 급여를 지급하고 승진
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승진하여 다국적 팀원을 관리할 수 있었습니다.
이 경험을 통해,
첫째, 성공적인 직무목표를 위한 열정의 근본적인 힘은 주인정신임을 깨닫게 되었습니다.
둘째, 주인정신은 자연히 스스로의 발전을 유도한다는 것을 알게 되었습니다. 업무하
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