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제품개발조직을 센터 조직으로 변화시키면서 도입한 LPM (Large Project Manager, 신차종개발총책임자) 제도를 원용한 것이라 할 수 있다.
싼타페 개발과정에서 활용된 LPM 제도 효과를 살펴보면 다음과 같다, 첫째, PM
업무 지원 강화로서 영향력 있
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개발조직을 센터 조직으로 변화시키면서 도입한 LPM (Large Project Manager, 신차종개발총책임자) 제도를 원용한 것이라 할 수 있다.
싼타페 개발과정에서 활용된 LPM 제도 효과를 살펴보면 다음과 같다, 첫째, PM
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개발 과정과는 다르게 디자인 트렌드의 예측 결과를 바탕으로 디자인 작업이 선행된 후, 여러 분야에서 확인 과정을 거치면서 엔지니어링 단계로 넘어가 완성된 디자인 주도의 양산차이다.
싼타페의 개발은 1999년 디트로이트 모터쇼에 출품
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싼타페의 미국시장진출 사례 분석을 중심으로 /김희전
세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가. 장박원(매일경제신문기자). 도서출판 채움
2003년 렉서스 개발 담당 수석엔지니어와의 인터뷰 Ⅰ. 미국 자동차 시장 현황
1.전반적인 미국
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개발과 공장 건설에 적극 나서고 있다. 현대차는 90년대 초부터 친환경 자동차 개발에 매진해 99년 ‘스포티지’ 전기자동차를 개발했고 2000년 ‘싼타페’ 전기자동차를 만들어 하와이 주정부와 2년간 시범운행을 시행한 바 있다. 완전무공해
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