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신세대와 기성세대간의 특성비교
2. 본론
가) 신입사원 조기 이직률
나) 신입사원의 이직에 대한 입장
다) 신입사원 이직에 가장 큰 변수
라) 이직의 사회적 비용
마) 의사소통 갈등사례(1,2)
바) 분석(원인&결과)
사) 의사
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신세대와 기성세대간의 특성비교
2. 본론
가) 신입사원 조기 이직률
나) 신입사원의 이직에 대한 입장
다) 신입사원 이직에 가장 큰 변수
라) 이직의 사회적 비용
마) 의사소통 갈등사례(1,2)
바) 분석(원인&결과)
사) 의사소통 성
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신입사원 개개인에 맞는 구체적 경력개발 경로제시를 이루어 주어야 할 것이다. 그리고 이러한 일련의 과정에 있어서 최고경영층의 적극적인 관심과 전사적 관점에서의 협조가 이루어져야 한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 자발적 이직의 효과
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사원 3천명 중 2001년 12월까지 60.2%만이 남아있는 것으로 조사됐다. 열명 중 네명이 입사 3년 안에 회사를 그만 둔 셈이다. 롯데 그룹 정책본부 인사팀 김응걸 과장은 " 취업대란이라고 하지만 신입사원 이직률은 더 높아지고 있다"면서 "신세대
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많은 비용을 들여서 우수 인재를 영입하고 있지만, 정작 그 우수인재의 조기 이직으로 인해서 비용증대 및 경쟁력 상실이라는 현실에 직면하고 있다.
2. 신입사원 조기 정착화 방안
(1) 사실 위주의 채용
(2) 신세대 특성을 고려한 오리엔테이션
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